普华永道 会议室(普华永道 会议室 女主)

你好，我是PwC的，今年的宣讲会还没有开始呢，之前在公司听HR说在10月25日之前全国范围内的宣讲会都会结束。10.9日后密切关注吧，祝你好运！
深圳深圳大学科技楼1号报告厅2009-10-23 18:30:00 浙江宁波诺丁汉大学报告厅2009-10-21 15:00:00上海复旦大学逸夫科技楼报告厅2009-10-20 15:00:00北京中央财经大学主教学楼学术报告厅2009-10-19 19:00:00辽宁大连理工大学图书馆报告厅2009-10-19 13:30:00北京北京外国语大学电教礼堂2009-10-19 19:00:00辽宁东北财经大学科学报告厅2009-10-19 14:30:00福建厦门大学克立楼3楼报告厅2009-10-19 18:30:00西安西安交通大学（东校区）就业指导中心一楼就业信息发布厅2009-10-17 14:00:00西安西安外国语大学（南校区）行政办公楼一楼行政报告厅2009-10-16 14:00:00山东中国海洋大学崂山校区第五会议室（图书馆区负一层）2009-10-15 14:00:00江西江西财经大学国际学术交流中心报告厅2009-10-15 14:00:00北京北京大学英杰交流中心阳光大厅2009-10-14 19:00:00广州广东外语外贸大学南校区B8学术报告厅2009-10-14 18:30:00北京上海外国语大学松江校区图文信息中心东厅2009-10-14 18:30:00武汉武汉大学人文馆主厅2009-10-13 14:00:00湖北中南财经政法大学文潭楼1楼招聘室2009-10-13 09:00:00北京对外经济贸易大学视听中心2009-10-13 19:00:00山东山东大学东校区科学会堂2009-10-13 14:00:00广州中山大学东校区行政大楼多功能报告厅B1022009-10-13 18:30:00上海上海财经大学红瓦楼三楼小礼堂2009-10-13 15:00:00广州暨南大学管理学院101多功能厅2009-10-13 18:30:00北京中国人民大学逸夫会议中心第一报告厅2009-10-12 19:00:00浙江浙江大学玉泉校区永谦活动中心报告厅22009-10-12 15:00:00北京清华大学经管学院国际报告厅-伟伦1212009-10-09 19:00:00上海上海交通大学闵行校区光彪楼一楼多功能厅2009-10-09 18:30:00上海同济大学嘉定校区行政楼2242009-10-09 18:00:00 (转载自应届生求职招聘论坛)
这个是应届生求职网上宣讲会日程。 http://my.yingjiesheng.com/xuanjianghui_city_15.html
你在哪个城市

法国戛纳马丁内斯酒店，楼顶套房3.72万美元/每晚 对于缺少阳光照射的欧洲人而言，夏季的戛纳就是天堂，戛纳电影节也是夏季的亮点之一。楼顶套房位于酒店7层，它的阳台上可以看见地中海的美景。瑞士日内瓦威尔逊总统酒店，豪景套房3.5万美元/每晚独立电梯直达套房，所有房门和窗户都是防弹设计，从多个方向可以看到日内瓦湖全境。希腊雅典Lagonissi大酒店，皇家别墅34088美元/每晚别墅拥有装备齐全的健身房和厨房，还有宽敞的起居室和餐厅。意大利撒丁岛Cala di Volpe酒店，总统套房27277美元/每晚套房阳光充足，拥有一个室外海水池、一个私人观景亭和阳光浴室。巴哈马天堂岛亚特兰蒂斯酒店，拱桥套房2.5万美元/每晚套房里的10个房间正好架在酒店的双塔之间，建筑外观就仿佛是一座桥展现在眼前。美国谈话节目著名主持人奥普拉·温芙瑞、歌星迈克尔·杰克逊都在此住过。希腊克里特岛Elounda海滩酒店，宫殿套房21030美元/每晚空间富余是这个套房的最大特点。法国巴黎雅典娜广场酒店，皇家套房17494美元/每晚这里可以看见埃菲尔铁塔和著名的蒙塔涅大街。套房保卫措施严密，除了阳台上安装有监视器以外，入口处还安装了指纹识别系统。加勒比海安圭拉岛Altamer酒店，“非洲蓝宝石别墅”套房11428美元/每晚别墅拥有管家、佣人和私人厨师，还有一个练习潜水的泻湖。中国香港洲际酒店，总统套房11183美元/每晚套房总面积达650平方米，可以眺望维多利亚湾夜色。阿联酋迪拜阿拉伯塔酒店（Burj Al Arab），皇家套房10900美元/每晚迪拜七星级酒店 套房的特色是带有红色顶棚的圆形卧床，床下的地板可以旋转。主人浴室内有圆形极可意牌按摩浴缸。套房拥有一部独立电梯和电影厅。豪华产品如今随处可以看见。你可以花21.5万美元购买一瓶Clive Christian的香水，也可以在纽约市DB Bistro oderne餐厅享受120美元一个的汉堡包。在这个追求奢侈品的潮流中，世界各地的酒店业也不落后。在《福布斯》杂志日前评选出的2006年“世界各地最昂贵的酒店房间”名单的前10名之中，头5名的每晚住宿费都在2.5万美元以上，位列榜首的法国戛纳的马丁内斯酒店的楼顶套房每晚更要价3.72万美元。该套房拥有4间卧室和一个阳台，在这里你除了可以享受到豪华的极可意牌按摩浴缸和观赏到美丽的地中海风光之外，还要加上身处最昂贵酒店房间的那种心里满足感。这种“超级套房”的爆发式增加使人疑惑：普通的5000美元每晚的套房是什么时候变得过时的？“超级套房”的数量有天将超过传统酒店的一般房间吗？普华永道公司（PricewaterhouseCoopers）负责酒店业调查的比约恩·汉森说：“（客人对奢侈环境的）期望值如今到达了空前的程度，套房档次以及里面的装潢和娱乐消遣设施也达到了前所未有的铺张程度。”根据业界分析，一些国际游客如今能够为满足自己的这种奢望而掏腰包，其支付能力远远超过从前。PKF咨询公司的副总裁马可·伍德沃斯表示，世界最富有的那千分之一人对价格毫不在意，他们无论到哪里都要得到最好的，而且他们的财富还在不断增涨，这是推动这类设施需求上涨的原因之一。他还说，尽管这类“超级套房”由于造价高而永远不会像经济套房那样普遍，但酒店老板们仍需要通过它们获得实际的好处。伍德沃斯说，酒店业者正在通过建造“超级套房”抬高身价以与同行竞争，因为这类设施将提升所在酒店的整体形象。同时，对于顾客而言，“超级套房”也并非只是烧钱充面子的摆设。汉森说，越来越多的公司选择将战略会议地点安排在这种套房中，“因为这里既有一个私人性质的空间，还可以为与会者提供过夜的地方”。这样，公司就不必再在总裁套房以外，为使用会议室而多花钱了。另外，有些时候，公司根本就不必为“超级套房”单独破费。汉森说，“这类套房经常是为会议大量订房而附赠的，这一点公众并不总是了解的。”丽兹卡尔顿（丽嘉，Ritz-Carlton）美国万豪酒店集团四季（Four Seasons）加拿大四季酒店集团柏悦（Park Hyatt）美国凯悦酒店管理集团半岛（Peninsula）香港上海大酒店有限公司文华东方（Mandarin Oriental）香港文华东方酒店集团康拉德（Conrad）英美希尔顿酒店集团威斯汀（Westin）美国喜达屋酒店与度假村集团凯宾斯基（Kempinski）德国凯宾斯基饭店集团W酒店（W Hotel）美国喜达屋酒店与度假村集团朱美拉（Jumeirah）阿联酋迪拜朱美拉国际酒店集团丽晶（Regent）美国卡尔森环球酒店集团圣瑞吉斯（St. Regis）美国喜达屋酒店与度假村集团洲际（Inter Continental）英国洲际酒店集团索梅丽亚（Sol Melia）： 西班牙索梅丽亚酒店管理集团

在公司午休期间，我来回答一下这个问题吧。我研究生是在法国巴黎读的，法国工程师学校的学生毕业前都要做一个长实习。当时实习将近一年。毕业后，又在巴黎一家互联网公司工作。前前后后算起来，在巴黎的工作经验有将近两年。-------------------------------从几个方面说起，（以下图片都是手机拍摄，像素低请见谅）1） 待遇薪酬众所周知，由于次贷危机的影响，全球资本尤其是诸如美国 、法国这种老牌资本主义国家受到的影响更大。所以2014毕业那年，待遇较为一般。下图是学校做的毕业调查：法国是很看重学历和学校的。一般越高学历，越好学校，待遇自然越高。当时我毕业的学校可以算是法国TOP5之内。但是当年整体毕业生的待遇在42，264欧元。很多毕业生在法国以外的国家（主要是美国、英国）开始工作，平均薪资能到67，365欧元。这和法国工程师教育（grande ecole）全球的认可程度和西方国家人才互通策略有关。当时我们班上1/3同学最后去了美国工作或者继续学习。至于这待遇水平，在法国这种高社会福利的国家，生存肯定是没有问题，享受较高质量的生活水平也是够的。比如，举个例子，代表平民的Mcdonald一个套餐在8欧元左右。法国社会最低工资保障是1200欧元／月左右。另一方面，诸如Sephora里面La Mer之类的化妆品，La mer的crème 30ml在150欧元左右。2) 工作环境当时我实习的地点在La défense,这是整个巴黎商业气息最浓的地方。堪称欧洲曼哈顿。实习的公司是法国国家天然气和苏伊士集团。那个苏伊士就是早年法国"侵略"非洲，掠夺财产而建造的举世闻名的苏伊士运河。没错，就是这个集团干的。他也是世界500强前50名，工作环境感觉还是比较不错的。下图都是手机拍摄，渣像素：夜晚的拉德芳斯公司旁边是巴黎银行，Total公司，通用电气等。签订合同时的朋友圈~~在公司楼前。公司内部除了leader之外，大家都是open space工作。3）工作假日法国是世界上节假日最多的国家之一,双休日、带薪长假、法定节假日再加上其他假日,法国人每年大约有150天不用工作。在每年的八月份左右，你会发现整个巴黎基本上都是空的，大街上只能看见游客。因为法国人都去世界各地度假了。在我工作时候，第一年带薪年假能有40天左右。可以随便请。当时同事也是全世界各地跑着玩，有去印尼的，阿根廷的，秘鲁的甚至埃塞俄比亚这种非主流国家等等。假日之外，周末有时候也会组织大型party,比如有一次是在一个拿破仑的行宫里面。此外，因为公司赞助了法国网球公开赛，经常会有法网的门票送；赞助了环法自行车赛，也会有相关周边的福利。总之，各种乱七八糟的福利经常有，还别出心裁。4）办公室里情怀办公室里不可否认有一些办公室政治，八卦。（并且巴黎人是出了名的八卦）但是给我留下印象最深的是Office内浓浓的人文情怀。比如我实习结束的时候要开一个pôt de départ（法语转码会有问题吗？）,就是给大家准备甜点早餐或者下午茶之类的，然后工作下午茶时间或者早晨大家聚集在一起。作为主角，离职的我要发表一些感言。同事会偷偷为你募集捐款，筹备礼物。满满的人情味儿有没有。如下图，比如大家知道我喜欢足球，就会送巴黎圣日耳曼的杂志和球票；知道我对法餐感兴趣，就会送好几本厚厚的法餐料理指南；知道我喜欢Coldplay,也会想办法搞到CP在法兰西大球场concert的门票。当时，和我一起工作的同事们除了法国人之外，还有意大利人，英国人，德国人，匈牙利人等等。大家关系都非常融洽，经常一起下班后在巴黎街边小酒吧喝酒，香榭丽舍大街夕阳下，共举一瓶rosé,martinique。当然还少不了公司餐厅里的下午茶。6) 日常工作说说日常工作吧，我是住在歌剧院opéra 街区，是巴黎最中心，到哪里都比较方便。平时八点四十出门，到公司一般九点半不到。和同事一起在咖啡间喝完咖啡之后，就正式开始工作了。我是做web前端开发的，一般情况下，工作流程和国内区别不是很大。下图是PSD视觉稿的还原，当然也是用photoshop~~当时是在做一个全欧洲的天然气运输计费系统。主要用angular框架。其实全世界的前端开发套路都是一样的，哈哈O(∩_∩)O~回忆起来，现在对当时的公司满满的感激。毕竟作为前端工程师，给了我第一份平台，自己当时水平还那么渣。中午十一点半吃饭。公司有食堂，装修是在一个湖面上，环境很不错。但是天生热爱阳光的法国人，经常在风和日丽的日子里拉着我去公园picnique。每个楼层也有很多会议室，门上的预约系统很方便reservation,每个会议室都有世界地名作为会议室名字。比如下图我签入的是"都柏林"：我们公司是做能源的，所以像我这样的全职开发人员不多。大都是在第三方比如德勤，accenture（埃森哲）雇佣的developer。还有很大一部分开发业务是在印度。我平时的工作除了coding之外，还会有一些会见客户，出差（一般去伦敦、尼斯），偏向产品经理或者运营的工作。这个可能跟国内的FE不太一样。还找出了2015年2月时候的agenda~大家关心的Dress Code 一般business dress肯定是没有问题的。想象一下，穿正装写代码的感受。。。一般到周五或者节日前夕business casual也不会奇怪。有时候甚至会有一些占用工作时间的文体活动，比如下面那张。当时是我们和外公司的一场沙滩足球比赛。我boss悠然在场边督战。。。7）入籍问题这个问题我可以说太资深了，满满血泪史和曲折过程。正常法律原则是，在法国年满5五年，为法兰西人民缴税5年以上，你就有权利申请法国国籍。但是有一些捷径都可以走，比如特殊贡献和高学历奖章等，所以5年内（包括学习期间）拿下法籍的神话都是有的。（未完待续。。。具体这些有空再聊）----------------------------------我要回去写代码了，还有好多有意思的没有讲到，包括：法国工作的一些不愉快、存不存在的种族歧视，和国外置业发展以及交流文化冲击等等。以后有时间再来补充吧~最后要补充的是：其实每个行业的工作体验也是不一样的。哪怕在同一个国家。比如当时女朋友在Hermès做marketing, 她是高商毕业。整个工作环境、节奏跟我似乎有着比较大的差别。不管在哪个国家工作，其实人性是相通的。平等尊敬他人，才会有一个良好的工作氛围。努力工作，才会有个更好的前途。
是指全球四大会计师事务所，分别是普华永道，德勤，安永和毕马威。由于其在中国不能独立开展业务，在中国他们是以并购内资所的形式运营的，因而在中国分别是普华永道中天，德勤华永，安永华明，毕马威华振。

落实税收法定原则”论坛综述 2014年1月10日，由国家税务总局政策法规司、中国财税法学研究会、北京大学税收法治建设研究基地主办，北京大学财经法研究中心承办的“落实税收法定原则”论坛在北京大学法学院凯原楼307会议室成功召开。全国人大常委会预算工委法案室张永志副主任，国家税务总局政策法规司李三江司长、靳万军副司长、张学瑞副巡视员，国家税务总局税收科学研究所李万甫所长等政府官员，北京大学法学院张守文院长、北京大学法学院沈岿副院长，北京大学法学院刘剑文教授、全国人大常委会预算工委法案室原主任俞光远教授、中央财经大学税收教育研究所贾绍华所长、《中国税务报》刘佐总编辑、华东政法大学陈少英教授、武汉大学熊伟教授、中国人民大学朱大旗教授、中国政法大学施正文教授等学者，北京市、四川省、河南省、湖北省、陕西省等地的税务系统工作人员，普华永道、华税、天驰、国枫凯文等会计师事务所或律所合伙人，共计60余位专家参与了本次论坛。《法制日报》、《法制晚报》、《中国税务报》等多家媒体对论坛进行了报道。论坛开幕式由国家税务总局政策法规司张学瑞副巡视员主持，国家税务总局政策法规司李三江司长、中国财税法学研究会刘剑文会长先后致辞。李三江司长对论坛提出三点倡导：第一，鼓励畅所欲言；第二，理论联系实践；第三，具有问题意识。刘剑文会长强调落实税收法定原则的关键在于：第一，树立法治思维。所谓税收立法“成熟一个、出台一个”的观点在一定程度上是不可取的，可能会延缓税收法定的改革进程。第二，摆正立法与改革的关系。税收立法不仅能够确认已有的改革成果，而且能够推动和引导税收改革，它是民主决策、科学决策的平台，也是化解中国当前诸多社会矛盾的平台。一、税收法定原则的基石性地位及其理解与会专家就税收法定原则的准确理解达成了相当的一致意见，以期厘清当前存在的一些误解。全国人大常委会预算工委法案室原主任俞光远教授认为：《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》首次在中央文件中提出“税收法定原则”，这对促进依法治国、依法理财具有历史性价值。第一，必须尽快健全、完备税法体系，提高税法的系统性、科学性、协调性和开放性。第二，将税收法定原则及基本税收管理体制、保护纳税人合法权益等内容写入《宪法》。第三，在《税收征收管理法》中专设一章“纳税人权利保护”。第四，发挥立法机关在税收立法中的主导作用，将现存的诸多税收行政条例上升为法律。第五，将财税法设置为一个独立的立法系统。武汉大学法学院熊伟教授指出：第一,重视税收法定原则中“课税要素明确”的要求。若课税要素不明确，实际上构成了一把“双刃剑”，不仅不利于纳税人依法纳税，也不利于税务机关依法征税。第二，处理好各个层级的立法文件的“度”。即明确税收实施条例、税收实施细则各自能够规定什么，确定税法解释的具体方法和限度。第三，立足于税收法定原则的大背景，反思反避税问题。税务机关应当适当转变执法思维，在征税问题上保持一定的容忍度，严格地依据法律征税。第四，促进税收执法的公开透明，以倒逼税务机关提高其执法的公正度、能力和水平。华东政法大学经济法学院陈少英教授认为：税收法定原则最深刻的内涵在于限制政府征税权、保护纳税人财产权。在具体操作层面，落实税收法定原则须编排税收立法的路线图和时间表。作为一个以商品税为主的国家，我国在商品税方面的立法却非常欠缺，故在“营改增”改革中，应大力推动增值税立法，并通过“价税分离”，增强纳税人意识，从而在实现增值税的经济功能的同时实现其政治功能。中国人民大学法学院朱大旗教授提出：第一，税收法定原则的涵义是经过人大代表的同意以及纳税人的立法参与，控制国家征税权；并借助税收法律的安定性、规范性、可预测性，保障纳税人的财产权、生存权、发展权、生产经营自主权、人生规划自由权等。第二，加快税收立法的步伐。要改变立法机关力量薄弱的现状，应当优化全国人大及其常委会的知识、年龄结构，增强立法人员的立法能力。第三，落实税收法定原则不以在形式上制定税收法律为已足，还应保证税收法律在内容上对基本课税要素等进行具体、明确、完备的规定，改善立法质量。第四，建立对税收规范性文件的司法审查和对税收法律的违宪审查机制，在“形式法治”的基础上实现“实质法治”。中国政法大学法学院施正文教授认为：一方面，应充分认识税收法定原则的崇高地位。它是税法领域最高原则，并对一个国家的法治、人权保障具有举足轻重的影响。另一方面，应正确理解税收法定原则的基本内涵。税收法定原则之“法”既包括对税收实体要素和基本的税收程序要素的规定，又要求税务机关严格地实施和执行税法。在立法上，关注税法的可实施性，改变过去立法“宜粗不宜细”的做法；在执法上，转变按照计划或任务征税的思路，以税收法律作为征税的唯一依据；在司法上，发挥税收救济的功能，改革税收司法制度。二、我国税收立法现状的剖析和反思与会专家基于国家治理的整体视角，解读了税收法定原则在我国实践中的演绎情况。中央财经大学税收教育研究所贾绍华所长认为：《决定》中“国家治理”的提法彰显了政府运作方式上的重大转型，关系到国家的“常治”和“久安”。 “落实税收法定原则”的顶层设计主要包含三个指导思想，即税种的法定、课税要素的法定、征收管理程序和技术的法定。只有满足上述要求，才能奠定政府征税行为的正当性，提高政府的治税能力，发挥税收作为一种国家治理途径的作用。首都经济贸易大学法学院周序中教授将《决定》中对税收法定原则的明确承认视作“起始之元年”，是我国二十多年来税制改革的一个阶段性成果。在当前的改革深水区、矛盾激化期，财税法治建设突显了“法律”的价值，能够合理地划分私主体和公主体的财产界限，关乎人民的基本权利和利益。欲落实税收法定原则，就一定要树立税法权威，在税法的表现形式、实行和运用上多下功夫，把权力关进制度的笼子、税法的笼子中。普华永道合伙人梅杞成结合自身实务经验，把中国税法实践中的问题总结为五个特征：一是很多领域本应当有法，却没有法。二是很多领域有法，却不公平。三是很多领域有法，但中央与地方、地方与地方的理解不一致，各地执行的差别非常大。四是很多领域有法，却不依法执行。五是很多领域纳税人有权利，却不敢行使这些权利，导致纳税人权利得不到很好的保护。扬州税务干部进修学院李登喜教授认为：税收法治之治实际上是一种“共治”，故落实税收法定原则不能仅停留在立法层面。一方面应当构建科学的税法解释体系、健全税法解释方法，在与纳税人权利息息相关的规则解释上，对行政机关的解释权进行适当限制，防止税收执法裁量权的错用和乱用。另一方面，应当建立标准化案例税法，也即税法领域的案例指导制度，通过税法的实践探索来引导税法的理论研究。北京大学法学院张守文教授指出：落实税收法定原则是财税法学界和实务界已形成的共识，也是一个永恒的研究主题。从《立法法》第8条到1985年税收授权立法决定、税制改革试点模式，都与税收法定原则存在着紧密的关联。纵观我国改革开放的历程，1984年《中共中央关于经济体制改革的决定》、1993年《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》都未在财税改革上多作着墨，因此，此番《决定》中对“落实税收法定原则”、“完善税收立法”等诸多财税问题的明确表述，无疑具有深远意义。三、落实税收法定原则的顶层设计与可行路径 与会专家从税收立法、执法、守法、执法、监督、遵从等多
我国是这么说的税收法定原则，是指由立法者决定全部税收问题的税法基本原则，即如果没有相应法律作前提，政府则不能征税，公民也没有纳税的义务。税收主体必须依且仅依法律的规定征税；纳税主体必须依且仅依法律的规定纳税。税收法定原则是税法中一项十分重要的基本原则。它肇始于英国，现已为当今各国所公认，其基本精神在各国宪法或税法中都有体现。其具体内容包括三个部分：税种法定、税收要素法定、程序法定。中国宪法、税收征收管理法中都有税收法定原则的要求。但是截至目前，我国只有三部税收实体法：《个人所得税法》、《企业所得税法》和《车船税法》，一部程序法：《税收征管法》。严格意义上说，其他都只是暂行条例，而非法律。

CFO年会对话：金牌CFO是如何炼成的“中国CFO年度人物颁奖典礼”在北京举行。以下为“金牌CFO是如何炼成的”对话实录。李铮/主持人：我们进行本次年会的最后一场高峰对话--"金牌CFO是如何炼成的"。有请参与本场对话的嘉宾，也是四位非常优秀的"金牌CFO"：辉瑞投资有限公司中国区CFO;苗天祥智联招聘CFO：郭健民汽车之家CFO：钟奕祺瑞智石油建井服务有限公司CFO：叶军著名财税专家马靖昊先生将担任本场对话的嘉宾主持。有请各位。马靖昊：现在是最后一个环节了，是不是大家有点累了。今天我们这个环节是金牌CFO是如何炼成的，我们这个话题应该是旧常态，但是没有炼成CFO，我们怎么谈论金牌CFO，如何谈新常态，我们CFO有一个成长的过程在这里面的经验是非常宝贵的，我们希望这四位金牌CFO，能够分享他们在职场道路上宝贵的经验。我们CFO可以从这个话题里，金牌CFO是如何炼成的，一个“炼”字就可以上来，由普通的财会人员成长为CFO，是一个非常艰辛的过程，也可以说是一个煎熬的过程，可以说是凤凰涅磐欲火重生，也就是说我们在修炼的过程中能够变现，为企业找到价值，为我们自己创造价值。我简单介绍一下我们这四位金牌CFO，首先第一位是辉瑞投资CFO苗天祥先生。他对我最大的印象，曾经在东北财经大学教了十几年的书，是从理论投入到实战。第二位是智联招聘CFO郭健民先生，他在普华永道和德勤工作了十几年，2014年成功带领智联招聘在美国纽交所上市。第三位是汽车之家CFO钟奕褀先生。钟先生曾经在宝洁、戴尔[微博]集团工作过，负责的领域非常宽广，不仅负责财务，同时负责公司的法物，内审，投资关系，行政部门。第四位是瑞智石油的CFO叶军先生，他是毕业于外交学院，应该成为外交官的，但是他成为了我们财务人，在2001年加入壳牌公司。我们进入第一个环节，成长大事记，我想给大家每位5分钟的时间，谈谈你们如何谈上这个财务之路，如何和我们现在的公司结缘，自己如何成为金牌CFO。叶军：我叫叶军，谢谢马老实说是我外交学院毕业的，的确我做了五年的外交官，离开外交部以后去了投行，然后去国外读书，留学回来以后加入了壳牌。所以我们在座绝大部分的CFO不太一样，我不是一个科班的CFO出身，但是我相信这一点并不妨碍将来大家成为一个成功的CFO。我今天想跟大家分享，我为什么能走到今天，唯一就是坚持，对事业充满好奇心，所以我在事业里不断转型，我在壳牌做了8份工，只要不断学习，总是可以获得成功。虽然我看上去比较成功，我今年已经快50岁了，我到40岁的时候，突然间想起来要专门做一个CFO，因为我不是学财务的出身，我需要考证书，当时没有认识马老师，我就报了CIMA，很辛苦，即使到了40岁想学一个英国的会计证书也是可以做到的，只要大家充满好奇心，充满坚韧不拔的精神，我相信都是可以成功的。谢谢。马靖昊：就是咬定青山不放松，一心就走财务路。有请苗先生。苗天祥：我现在加入这家公司也是有一点机遇和巧合，原来我的前任离开辉瑞公司，当初在公司做的也非常好，离开的时候觉得挺愧疚这个公司，后来答应至少找一个至少像我这么好的人，后来我们是校友，问到了我，我那时候在大学已经教了12年的书，在此之前也有很多的机会，看到这个机会以后，我第一感觉我应该去，去了以后跟当时的CEO、CFO谈了以后，没有生疏的感觉，去了以后谈了不到半个小时问我什么时候可以过来，正好学校放暑假，暑假的过程当中下学期我就上班了，再开学学校就不见我了，就是这样的情况，现在在辉瑞呆了20多年的时间，能坚持这么长时间，一步一步走到现在的岗位。我的一个体会，在公司里一定不要总是想着自己是做CFO的人，在开业务会得时候你要对所有问题提出疑问，对业务所有部门，战略发展，人事部门，所有的地方一定努力去想，因为所有的事情最后都会影响到你的财务报表里来，一定不要把自己局限于一个小框架里，这是我的感受。马靖昊：非常好。苗老师给我最大的体会，我不仅仅是做账，我们要融入企业的业务里去，我们的报表是业务部门做出来的，不是财务做出来的。有请郭先生。郭健民：刚才马老实说过，我经历了甲方和乙方，最开始一直在甲方工作，最开始是在普华永道，干了差不多9年，当时主要的任务是帮助国内的国有企业在海外上市，包括在香港上市，美国上市，还有当时流行的B股，那个年代基本上在海外上市是大型的国企。干一段时间之后我就去加拿大读书，在当地毕业加入了当地的德勤，原来做的是管理咨询，在甲方工作不断学习到很多东西，不同的行业，接触优秀的人亿，接触一些高级的管理人员，学到很多东西，但是有一点永远感觉不了，就是你自然的永远是建议。在2007年我朋友给我打电话说回来帮我，我在的公司准备在美国上市，说你回来吧，你会影响这个公司，要不然你会后悔的，我听了他的建议，我回来了，我不会后悔，我就加入了房地产公司，帮它在07年上市，没想到这条路一走就7年。我是2010年加入智联招聘，当时加入公司的时候，当时处于亏损的状态，当时给我三个任务必须完成，第一协助管理层把公司扭亏为盈。第二，帮助公司在海外上市。第三，你要培育团队，哪一天你离开这个公司的时候，这个团队能够继续帮助企业不断的向前成长进步，所以指导今天这三个任务基本完成了，我也在不断反思自己的人生，我非常感谢我的朋友，他的一句话让我开启了人生的新历程。在过往这七八年我基本上是在民企工作，这跟在国企工作是非常不一样的，但是我学习了几样动作，第一永远保持好奇心，永远保持学习的学习，要积极拥抱变化，这就是我的体验。马靖昊：非常好，郭先生你知道你的为什么请你回来吗，因为你在普华永道和德勤工作过13年。有请汽车之家钟奕褀先生。钟奕褀：大家下午好。可能我很小的时候，小学看报纸经常看商业版的看，我的父亲和祖辈都是从事生意，我的钟奕褀也是幸福之家的意思，也是跟财务有关系。所以在我大学没有毕业的时候我有几个工作，当时我选择了在宝洁开始我职业生涯的第一步。对我来讲财务人员要做的好，一方面我们财务的专业知识，这是责无旁贷，代表了工作的最高水平，就是不断的学习，无论是系统、流程。但是要把财务做好，你要了解业务是如何运作的。我不讲纯粹做财务。开始的时候需要跟不同部门经常打交道，无论是市场部、销售团队、生产团队、HR、IT等等，这个过程中获益匪浅。另外还有一点分享，当时财务有24个模块，我有一个非常好的机会，后来我在一个香港上市公司工作。汽车之家的上市我也参与了，一直有很多东西可以学习，积累了种种的方法。马靖昊：可以用三个关键词总结，坚持，好奇，融入。坚持要不咬定青山不放松，对财务工作保持好奇之心，要融入到业务里去，这使我们成长为金牌CFO的核心。下面我们进入第二个环节，也就是分享关键词，请看大屏幕有机遇、挑战、挫折、坎坷、信誉、艰难、得意、快乐、激动、遗憾，我们请四位嘉宾选择一个最触动你心灵的关键词，讲讲你们背后的故事，一定要触发痛点，最好引起尖叫。叶军：我可以选两个吗，我选的是挑战和机遇。我认为这是硬币的两个方面，我是2011年的时候被壳牌派到壳牌和中石油合资的公司，我还是整个项目谈判的人员之一，为什么成立这个公司，当时成立公司的时候，油价是120块，我们花了很多时间谈判，之后我正式走马上任了，公司搭建的差不多了，今天的油价是50多块，不用我细讲了，在座都是CFO，当你的财务预测收入从120块钱到50多块钱，对你信心影响是什么。今年对我来讲第一个就是挑战，挑战非常严峻，不仅仅是财务。刚才郭总已经分享他们已经赚钱了，你们也是赚钱了，我们现在还是亏损，公司一亏损，现金流不好，然后就很多问题出来了，今年对我来讲是个挑战。但同时这是一个机会，刚才大家分享了很多，其中说有足够的好奇心，还有融入心，今年对我们做CFO来讲是很好的，花更多的时间了解业务，我本人也是从去年年底花了很多时间真正跑了下面的单位，然后知道到底为什么会挣钱，除了收入之外，那条腿怎么办，今年是一个很好的对CFO的机会，然后展示我们了解沟通的能力，刚才新华的陈总说了，我相信大家对技能都是没有问题的，真正的挑战是我们的沟通，以及我们的组织能力，今年是实践我们这方面能够，我们培养这方面能力的大好机会。谢谢。马靖昊：非常好，面临巨大的挑战，我们财务上能不能扭亏为盈，不是让大家做假，而是我们无要开源节流，如果我们做好的话是可以扭亏为盈的。有请苗先生。苗天祥：辉瑞今天是赚钱的，我们上午一开始的时候就说，现在中国经济增长放缓，其中讲到人口老龄化，劳动力人口下降，对经济是放缓的因素。实际上人口老龄化对我们制药业来说真的是非常利好的消息，人口年龄越大，对健康的需求就会越高。我们每天有很多的挑战事情，让人上火的事情，我想挑一个快乐的事情。2012年的时候辉瑞和浙江(海盛)药业成立一家合资公司，之后我们举行庆典，省里和市里的领导都来了，搞的非常热闹，让大家非常难忘。让我感到快乐不是当时的场景热闹，而是想想当初谈判那一年多的时间里，那些艰难，那些辛苦，感觉到这些辛苦没有白费。在合资企业成立的时候，从双方的领导来说，他们都是高屋建 瓴 ，我们要做，为了中国人民的健康，为了偏远地区的人民健康，为了中国医疗行业的成功，都非常宏观。但是谈到具体的条款，非常的仔细，非常的麻烦，各种条款，谈价格，税务安排，产品怎么装进去，无形资产等，非常麻烦。我们现在看到的会议室非常漂亮，实际有很多东西看不见，埋在墙里的电线、管道、钢筋我们看不到的东西，我们花了这么长时间，最后终于做成了。现在这个合资企业发展了将近三年的时间，在制药行业里排名大概在40位左右，对于刚成立两三年的公司做成这样子，我们感到非常的欣慰，想想当初的这些辛苦觉得非常值得。同时也锻炼了团队，锻炼了自己跟对方谈判的技巧，现在公司成立了，我们双方虽然有的时候非常紧张，但现在也是非常好的朋友我希望这个公司越走越远。马靖昊：非常好，苗老师给我最大的体会，我们财务人员不仅仅是把账做好，把表编好，而且我们对外要有自己的谈判能力和水平，所以我们需要有良好的交流共同能力，甚至我们的领导能力，这些都是需要具备的，有请郭先生。郭健民：我挑挫折和激动。2010年的时候，在智联招聘是一个拐点，也是一个转折点，因为那年发生了很多的事情，当时我加入公司，但是我选择做正确的事情，得罪了一部分人，我们当时的业务受到的冲击很大，曾经有一个同事找到管理团队，带领这个团队离开公司了，外界也说了大量不利于公司的事情，有很多竞争对手利用这个机会打击我们这个企业，当时管理团队面临非常大的压力，面对这样一个人事变化，高管有非常大的压力，我当时也非常困惑，就找朋友聊天，现在面临这样的情况，非常严峻的局面，我不知道当时我有没有做正确的选择，我的朋友说，你是不是觉得很累很辛苦，我说是的，他说这就对了，因为你在走上坡路。我听了之后非常有启发，一个人的潜力肯定是在逆境中释放出来的，我当时就下定决心坚持留在这个公司，帮助当时留在公司的几位高管，一起把这个公司做好，所以这么多年来熬过来了，公司现在业绩各方面都有比较好的表现，也算对得起我们的大股东和员工。第二点就是激动。我们是去年6月份上市的，我们也是在纽交所上市，当时有敲钟仪式，当时敲钟的时候非常感动，一看屏幕打出我们的股价，非常的感动，这条路智联走了20年，回想过去这7年里走过的路，怎么辛苦怎么艰难都是非常值得的。马靖昊：因为智联招聘这家企业是很有故事的，看了它的成长史，也可以说是中国企业的成长史，在郭先生的带领下，能够走到美国纽交所上市，可以说是一个巨大的成功。谢谢有请钟先生。钟奕褀：当时宝洁把我从新加坡派来，因为我们当时在天津建厂，07年我们刚来就遇到金融危机，对我们直接的冲击，第一就是对外汇管制非常严格，我们那时候就在工地里有几个集装箱里住，我自己有五年多的工作经验，我的团队基本上是刚大学毕业。当时宝洁在天津投资非常大，在当时我们投入了很多钱在里面，当时我觉得一方面公司非常信任我，基本上没有什么经验，已经得到的重任，在运作过程，包括广州或者亚洲总部，是完全授权我们做，要求我们当地的问题自己解决，如果当时外汇付不出去，面对很大的压力国外设备没办法进口，你就没有办法如期的投产，每迟一天就亏很多钱，最后我们通过各方的努力，我们很年轻的团队，当时我们就解决了那个问题，我们如期的投产，我们中间的工商，和我们一起开始建，但是两三年才还是投产。当时更高兴的一点，我们的团队如果在一个企业里很难说团队的人员做评优的话，都是优。现在8年过去了，现在想起来大家就像战友一样，把问题解决了，因为我们同时面对的生产团队，他们的工作比我们早很多，跨过去之后也给我们团队开通了很好的跑道。然后我又被提升到另外一个岗位，我的手下又接过我的位置，之前在工厂的那些财务，我是非常有幸的。作为互联网企业，我们相信要不断的创造价值，因为互联网变化非常快，很重要的就是要不断的创造价值给我们的用户，给我们的客户，虽然我们这两三年我们也是在不断地创造价值。马靖昊：我们感到每一个金牌CFO背后都有酸甜苦辣的故事。最近网络上流行这样一句话，一等人是人财，二等是人才，三等人是人手，四等人是人裁，五等人是人渣。刚才我们说为企业创造价值这才是CFO本质的价值，也就是说只有为企业创造价值的财务人员才能成为金牌CFO，非常感谢四位为我们分享他们背后的酸甜苦辣，他们成功的秘诀，两个字，被“人财”，不仅仅是为企业创造价值，也为个人创造价值。第三个环节我们进入讨论，我看到一个微博，很多人问我业务方面的问题，这些问题我不问了，还有一些是职业道德方面，我们给每位两分钟的时间，简单说说我们财务人员应该具备哪些最基本的素质，有什么好的经验。叶军：刚才陈总总结非常好，一是本身的技能，我们所谓的`专业知识，这部分大家平时多看看马老师的微博就有长进了，不能做假，这是底线，然后才是讲出数字背后的股市，这是一个最基本的技能。第二更难的是所谓的领导力的培养，要成为CFO，首先力要有这个责任，第二是你能不能做到，怎么才能做到，这是对在座各位未来更多的考验，给了你这个舞台，你能不能展示你的美丽，这是我们需要做的，就是你的沟通，你的组织能力，或者是你的临时力，还有软实力的培养。马靖昊：领导力的培养非常好。苗天祥：我感觉作为CFO首先要具备的素质就是身体要好，尤其你的精神药健康。每天承受四面八方的压力，很多事情不是在你范围里的事情，比如他认为你是万能的，认为你公司里任何事情的你都知道，所有的问题多问你，你也不能告诉他这事不归我管，你得想办法把这个事情了解清楚，当然了解过程中也是自己掌握业务的过程。为什么说到身体要好，辉瑞是总部在美国的公司，作为CFO和其他人员不一样的地方，你白天为中国工作，晚上为纽约工作，因为我们有12小时的时差，跟他们的时间要么是早上要么是晚上，这是一个。另外，刚才叶总说的领导力，你一定要把你自己的思想，灌输到总经理的脑子里，变成全公司的行为，尤其是全面预算管理，你一定让它和你一致，这方面就需要很多软的技巧，你还不能命令他怎么样做，这样就到了年底以后大家多好看，整个公司的业绩都好看，大家都能拿到奖金，把力的思想变成全公司的思想。马靖昊：不但身体要好，自己的思想也要有影响力。郭健民：刚才两位已经提到了专业知识和影响力，一点是沟通协调的能力，非常赞同苗总说了，作为CFO你是公司的高管，你必须利用你在日常工作中的洞察力，影响你的CEO，影响董事会做出有利于公司的决策，为公司创造更多的价值，因为资源在你手里，怎么分配是你的职责。第二点，在今天这个世界里，变化太快了，作为CFO应该与时俱进，永远保持出新，不断学习，尤其在互联网的世界里，未来充满无限可能。钟奕褀：你跟高管和中高层，今天的成绩是来自于昨天的积累，明天能不能继续享受这个成功，就要看昨天的积累，在一个快速增长的环境里，我们就要不断的积累，包括我们财务自身能力的培养，天道酬勤。第二个有点类似，没有最好只有更好。第三个就是对公司内外，跟客户，我们要有一种共同的价值，就是怎么样不断提升我们的价值。第四就是专业，除了专业的认证之外，还有专业的态度，人家真正看到的是态度，你愿意不愿意担当，愿意不愿意提高效率，愿意不愿意创新，这是很重要的一点，现在企业是非常关注这六个字的，担当，效益，创新。最后一点就是永不言败，要不断学习，在过程中肯定有酸甜苦辣，但是背后也是学习的机会。马靖昊：非常好，我想用最核心的关键词总结，就是领导力，因为我们CFO是企业的领导，是企业高管，领导的培养是非常重要的。只有专业的知识是不行的，你的交流能力，沟通能力，影响别人的能力，都是要在工作过程中逐步培养。我们四位每人用一句话，我觉得任何一门学问最终都是悟道的过程，能不能给大家一句肺腑之言。钟奕褀：天道酬勤。郭健民：我还是那句话，永远保持好奇心，拥抱变化，在这个互联网世界里，未来充满无限可能。苗天祥：我希望有越来越多的年轻人喜欢热爱财务工作，因为财务是唯一看到公司的全貌。叶军：永不放弃，信心比黄金更加重要。谢谢。马靖昊：好，感谢各位嘉宾，本次话题到此结束，再见。 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