为什么杰尼斯不推女团？AKB创千亿产值更稳妥

主打可以面对面的偶像，日本女团AKB48在主流音乐市场出道13年，靠着剧场经营模式，让明星不再遥不可及，建立独树一格的偶像商业养成模式，创造上千亿日圆产值。而在1980年代中期，旗下仍拥有饭野矢住代、嶋田纯、VIP、Three Yankees等女偶像的杰尼斯事务所，在Orange Sisters于1985年宣布毕业后，却不再培养女艺人，倾全力打造男偶像帝国。曾在杰尼斯担任A&R的音乐制作人、词曲创作人伊藤凉分析，原因之一可能出自公司方针，其二则是为了区隔市场。

伊藤凉认为在当时的年代，除了杰尼斯之外，日本也有很多的经纪公司，有一些公司专门培养摇滚歌手，有一些则专做实力派，而杰尼斯就是专门做偶像中的男偶像 ，成功后便一直维持这个路线，也树立了杰尼斯在同业中与众不同之处。

然而杰尼斯旗下男团众多，如何做出市场区隔又是另一门学问。伊藤凉从NEWS于2004年出道即担任他们的制作人，2006年成员手越佑也、增田贵久合组手越增田出道，也出自于他的企划。当时杰尼斯已有另一组双人团体泷与翼，加上杰尼斯团体过去注重唱跳，于是伊藤凉从音乐性出发，将手越增田定位为只唱歌，不太跳舞的团体 。为了让手越增田的音乐形象更鲜明，伊藤凉特别重视他们的和声，并决定让他们先从瑞典出道，成为杰尼斯首组在欧洲出道的团体。

为什么选择瑞典？因为当时对日本来说，瑞典是音乐输出国，大家都觉得瑞典的音乐很强．所以我们也借此强调手越增田的音乐非常不同，建立他们的歌手形象。2006年11月手越增田在瑞典推出单曲〈味噌汤〉，吸引当地14家媒体采访；紧接着他们于隔月在日本出道，专辑发行首周即空降oricon公信榜单曲榜冠军，首周销量达8.8万张，2007年时还曾来台参加金曲奖，刮起一股追星旋风。