柳传志 杨元庆(柳传志杨元庆发联名信)

杨元庆。杨元庆，1964年11月12日出生于安徽合肥，祖籍浙江舟山。联想集团董事长兼CEO。国家高级工程师，享受政府专家特殊津贴，中华全国青年联合会副主任委员，中国企业家协会理事，中国科技大学客座教授。未来论坛创始理事。简介2001年开始成为联想集团总裁兼CEO，杨元庆领导联想成功进行了“Lenovo”品牌的塑造、收购IBM - PC部门，联想的国际化步伐也走得更快。2008年被《财富》中文版评为“2007年度中国商人”，成为第十一届全国政协委员。2009年2月5日，随着柳传志重回联想集团董事长职位，杨元庆重归CEO职位。福布斯发布“2011年中国上市公司CEO薪酬排行榜”，杨元庆以7872万元的年薪名列H股非国有上市公司第一名。2011年11月2日，联想集团宣布杨元庆接任柳传志成为联想集团董事长。

柳传志女婿杨元庆,从2001年开始成为联想集团总裁兼CEO,杨元庆领导联想成功进行了“Lenovo”品牌的塑造、收购 IBM - PC 部门,联想的国际化步伐也走得更快。2008年被《财富》中文版评为“2007年度中国商人”,成为第十一届全国政协委员。
杨元庆是柳传志的女婿

杨元庆是柳传志的员工。除了普通的上下级关系，柳传志和杨元庆之间更微妙的是创业者和继任者的情结，2015年他被任命为百度的新董事。 1994年，柳传志在给杨元庆的一封信中表示，联想的接班人要才德兼备才行，而在德的方面，能实心实意地对待前任的开拓者也是属于德的内容之一。实际上，在这封私信里，柳传志已经明确提出了要求，同时也指明了杨元庆进步的道路，而此后的事证明，杨元庆服从了伟大商业教父的安排。 杨元庆人物观点有哪些？ 1、成才要有三个要素。第一，要有志向，做人要正派，这是一个人要成为大树前埋下的根，根正才苗红；第二就是韧性，这是树的枝干；最后是要有学习精神，这是树的叶子，不断吸收养分，才能变得旺盛。 2、文化要融合，必须要从让大家互相碰撞开始，你要了解差异前，先要发现差异，然后才能决定哪个是正确的方向，大家看到对的方向后，才能认真执行下去。
朋友。 柳传志宣布退休后，联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，柳总于我，亦师亦友。杨元庆称，柳总与自己年龄正好相差二十岁，却能推心置腹，知无不言，堪为忘年交。 杨元庆承担着与柳传志不同的使命，他的使命是超越。其实每次有风口的时候，杨元庆都会紧紧跟进，然而却始终没有坚持下去。作为董事局主席，他并不缺乏战略，他缺乏的是任正非所谓的“战略定力”。 关于自己的接班人杨元庆，柳传志曾经做出了这样的一个评价，执行能力很强，但是战略层面不足，在制定战略这方面还需要学习，换句话说在柳传志看来，杨元庆是一个办事能力很强的人，但是他不一定知道自己什么时候应该办什么事情才是正确的。 其实这个评价就已经说明了杨元庆不适合接任帅位，但每个人都是能够成长的，或许柳传志是信任杨元庆还拥有很大的一个成长潜力与空间。 联想公司自己的电脑品牌也变得越来越强大，并且开始走出国内走向国际，如今的联想电脑在国际上拥有不小的一个份额，甚至在美国地区也是风生水起，但是这一切都因为新时代的到来而改变了。

朋友。 柳传志宣布退休后，联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，柳总于我，亦师亦友。杨元庆称，柳总与自己年龄正好相差二十岁，却能推心置腹，知无不言，堪为忘年交。 杨元庆承担着与柳传志不同的使命，他的使命是超越。其实每次有风口的时候，杨元庆都会紧紧跟进，然而却始终没有坚持下去。作为董事局主席，他并不缺乏战略，他缺乏的是任正非所谓的“战略定力”。 杨元庆人物观点 成才要有三个要素。第一，要有志向，做人要正派，这是一个人要成为大树前埋下的根，根正才苗红；第二就是韧性，这是树的枝干；最后是要有学习精神，这是树的叶子，不断吸收养分，才能变得旺盛。 文化要融合，必须要从让大家互相碰撞开始，你要了解差异前，先要发现差异，然后才能决定哪个是正确的方向，大家看到对的方向后，才能认真执行下去。 “新IT”不仅是数字社会、智能社会的基础设施，“场景+新IT”的模式还将成为产业升级的驱动力，实体经济增长的新引擎。

杨元庆是柳传志的接班人。 坊间盛传杨元庆是柳传志的女婿，其实这很离谱，不能因为柳传志“传位”给了杨元庆，就说明他俩的关系不一般。 只能说杨元庆有才、柳传志爱才。柳传志的女儿叫柳青，目前任滴滴总裁。杨元庆的老婆也是科大的校友，而且叫孟秋月（柳传志的女儿不可能姓孟）。 人物经历： 1964年，杨元庆出生于安徽合肥一个知识分子家庭，父母培养了他严谨、坚韧的性格以及勤俭节约的习惯。学生时代的杨元庆从不偷懒。 1981年杨元庆毕业于合肥一中。 1986年毕业于上海交通大学，1989年在中国科学技术大学取得计算机专业硕士学位 [8]  ，读书期间，杨元庆钟情于文学。 以上内容参考百度百科-杨元庆