李开复近况(李开复是晚期吗)

诗人艾青曾说过：“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这片土地爱得深沉。”提到祖国，总会触及到我们心中最柔然的部分。身为华夏子孙，“爱国”早已融入我们每一个人的骨血当中，更有人用自己的实际行动书写了爱国的真谛。李开复是我国有名的富豪，当初他放弃美籍，带着864家公司和先进的技术回到祖国，让美国因此损失了千亿元，后来他的境况如何呢？中国富豪李开复一、留美27年不忘初心李开复祖籍四川，生于我国台湾新北市，他的父亲是台湾一所著名大学里的教授，因此一家人的生活过得十分优越，李开复也在良好的家庭氛围中长大。12岁那年，李开复跟着哥哥一起来到美国读书，凭借着聪慧的大脑和刻苦的努力，李开复中学毕业后就考上了哥伦比亚大学，并且还在另一所大学获得了计算机科学博士学位。李开复和家里人的合影在美国生活的27年间，李开复先后担任“苹果”、“硅谷图形”两所国际知名公司的高管。原本按照这样的人生轨迹，李开复的未来一定会十分光明。但是在他的心里却一直没有忘记自己是一名中国人，骨子里流淌着的华夏血液更是时刻撞击着他的爱国心。即便此时的他已经在美国取得了常人难以企及的辉煌成就，但是再多的财富也不能减少他对祖国的思念，他希望自己有朝一日可以为祖国献出自己的一份力量。李开复在谷歌任职的照片二、带公司和技术回国38岁那年，李开复顺利加入中国微软公司，并在极短的时间内在我国创建了一所具有国际一流水平的计算机研究院。几年后，李开复又在谷歌担任中国地区研发运营的负责人。在谷歌工作期间，李开复一直想彻底扎根于中国的土壤，创立专属于中国的“创新工场”。为了让自己的梦想开花结果，3年后李开复和妻子二人一起放弃了美国国籍，带着864家公司和先进的技术回到祖国的怀抱。李开复创办“创新工场”一时间，李开复的举动引起了社会各界的关注，很多人都不理解他为什么要舍弃美国丰厚的待遇选择回国创业？其实这一切全都来源他心中的一声呐喊：我是一名中国人！即便他生长在美国，但他骨子里依旧是一名堂堂正正的中国人，如今自己有了技术和能力更应该报效祖国，为祖国的科技事业添砖加瓦。更让人意外的是，据说李开复的这一行为给美国带来了上千亿的损失，造成了不小的经济冲击。回国后李开复不幸患癌三、压力过大不幸患癌回国后，李开复将自己的“创新工场”打造成了一个的“人才孵化”基地，多年来一直致力于帮助新时代的青年学子实现自己的梦想，让很多年轻人勇敢迈向创新、创业的道路。但谁也没有想到，没过几年李开复就因为工作压力过大，生活作息不规律，不幸患上了淋巴癌。可即便如此，李开复依旧保持着积极乐观的心态。患病后他时常在个人社交网络上分享自己的近况，无数网友都为他献上了自己的祝福，希望他能早日痊愈。后来由于病情加重，他不得不减少与他人交流的时间，好好接受医生的治疗。所幸，经过3年精心的治疗，李开复已经顺利恢复了健康。乐观开朗的李开复四、结语在我们现今社会中，美国已然变成了一个“移民大国”，很多其他国家的人为了追求财富纷纷跑到美国定居。我国的一些富豪更是将美国当作自己首选的移民国家，甚至一些人为了享受美国的福利舍弃自己原有的国籍。但是李开复却时刻谨记自己是炎黄子孙，主动舍弃美国的国籍，放弃国外优越的条件回到祖国贡献自己的一份力量。“一寸丹心图报国，两行清泪为思亲。”李开复用自己的实际行动告诉了世人，什么才是真正的“爱国心”。
后来他利用公司的技术给中国的发展带来了很大的贡献，受到很多人的尊敬。
后来事业有成，有了自己温馨甜蜜的家庭，并且过上了幸福的生活。
这位富豪是一个非常爱国的人，他把先进技术带回国家之后，促进了中国的发展，现在也是坐拥亿万资产。

作为全球最成功的企业之一，微软公司在过去的二十多年里为全世界数以亿计的用户提供了无数杰出的软件产品，并以自己的实践经历揭示了软件产业内蕴藏的旺盛生命力和巨大商业价值。微软公司目前的市值是3100亿美元。在2005财政年度里，微软公司的销售收入将达约400亿美元，实现利润165亿美元。去年派发330亿美元的股息后，微软公司仍拥有350亿美元的现金储备。 我认为，微软不断走向成功的原因主要有四点：（1）技术：用创新的精神把握技术发展的脉搏，以合理的研发体系保证企业的效率，以执著的态度专注于软件业的发展；（2） 领导艺术：最高决策者拥有卓越的才识、明确的分工和完美的合作；（3）人才：多渠道发现和聘用人才，有效的人才筛选机制，对人才的持续培养以及知人善用；（4）企业文化：不惧挑战、自我批评、灵活平等以及对客户负责的态度已经在微软形成了一种传统，并得到了制度化的保证。下面，我将从这四个方面出发，分别介绍微软公司的运营和管理经验，希望对中国的高新技术企业有所帮助。技术：微软的希望之光（1）与时俱进、不断创新三四百年前，知识是在很长的时间里慢慢积累起来的。但自工业革命以来，科技的进步已经不再是靠历史的积累，而更重要的是靠不断的创新。信息革命后，科技的成长呈现出指数增长的趋势。在信息技术方面，过去十年中人类获得的知识和经验毫无疑问已远远超过了过去一百年的积累。微软公司深深地理解，在这样的大环境中把握技术方向的重要性。当微软公司在早期的Basic产品中获得成功后，开始投入DOS的研发。DOS成功后，微软立即将资金和人力投入到新技术的研发中，并成功推出了Office系列软件产品。随后，微软又利用Office等软件获得的积累，开始了Windows NT、Windows 2000、Windows XP等新一代操作系统的研发。当Internet浪潮到来时，微软不失时机地跻身网络研发领域，并不断推出新的产品。今天，微软又把大量的资源投入到“无缝计算”的核心方向，在发展MSN、移动软件、数字电视、XBOX、高可信度计算、自然用户界面等方面不断创新。在技术浪潮的推动下，微软公司总是把技术研发摆在关键地位，并将技术看作公司惟一可长期延续的财富和优势。例如，微软在2005财政年在研发领域投入大约85亿美元，超过其营业额的五分之一，这个比例在“世界财富500强”的企业中居首位。（2）运筹帷幄的“首席架构师”要重视技术，企业就必须要有一个最高的技术决策者。现在，微软公司的这个决策者就是比尔•盖茨，微软的“首席架构师”。设立这个特殊职位是因为，无论在微软还是在其他公司，首席执行官根本没有时间管技术，而很多所谓的“首席技术官”却都是没有实权的科学家，决定不了技术发展方向。但是，在一个技术主导的行业里，一个企业没有技术方向的最高决策者是不行的。作为首席架构师，比尔•盖茨的工作是制定公司的长期技术路线图，并确认公司每一个行政部门的科研计划是互补而不是重叠的。因此，他要求公司的每一个产品和技术部门都向他做技术汇报，这些汇报大多是“头脑风暴”式的讨论会议。做这样的汇报，除了可以得到比尔•盖茨的回馈之外，每个项目团队还可以在准备过程中受益匪浅。因为，项目团队为了准备回答比尔可能问到的各种问题，必须在报告前彻底调研市场、技术、竞争对手等信息，也因此避免了闭门造车的风险。另外，比尔•盖茨每年都会抽两段时间，用“闭关”的方式独自思考问题，这被称为比尔•盖茨的“思考周”。在“思考周”之前，盖茨会要求各部门精英在他们个人的专长领域给他提供大量阅读材料和技术建议。在“思考周”里，盖茨通常的工作方式是埋头阅读经过筛选的材料和技术建议，记下自己的想法，静静思考，最终做出一些对公司技术战略有较大影响的重要决定。（3）不断完善的研发机制为了更快、更好地将未来的技术变成现实中的软件产品，微软公司不但在技术研发上投入了大量资源，而且建立了完善的技术管理制度。比尔•盖茨成立了“卓越工程”部门，负责确认公司的研发机制是有活力的，开发过程是最有效率的，开发出的软件是安全可靠的，并避免不同部门之间的重叠开发。这个部门具有管理公司工程流程的实权，这样才能带领整个公司走在软件业的前端。微软公司对技术研发的投入是坚定不移的。微软很早就创立了它著名的研究机构（例如微软亚洲研究院），并充分认识到，科学研究和产品开发工作间存在着巨大的差异。研究工作鼓励冒险不惧怕失败，鼓励研究者拥有长远的目标和规划，做长期投资；而产品开发工作则更多地考虑眼前的利益，其目的只有一个，就是满足客户的需求。研究机构发展科技，生产部门制造产品，研究人员通常都是“思想家”，而产品开发人员更多的是“实践家”。这两类工作和两种技术人员之间的差别非常明显，如果我们希望更好地促进研究成果向实际产品的转移，就必须在保持它们各自特色的基础上，为它们的协作创造良好的环境和条件。为了促进研究成果的转移，微软鼓励研究人员充当新技术的推销者，向产品部门推销科技成果，同时也鼓励产品部门把用户需求和产业发展态势及时反馈给研究部门。比尔•盖茨最近在一次演讲中说，微软公司要做两类事情，一类是满足用户现在的需求，另外一类是满足用户未来的需求。这表明，微软公司已经将科研和开发视作了公司发展的两条主线。事实上，微软既为两类不同的机构制定了共同的目标，建立了沟通渠道，也严格划清了二者的界限，为不同类型的机构制定了不同的考评制度。同时，微软也允许并鼓励人才在两类机构间转移和流动。现在，微软研究院每年都会向产品部门输出大量科研成果，这些成果大多都被应用到了微软公司各类成功的软件产品上。（4）专注于最擅长的软件业务微软公司是一家专注于软件技术和软件产品研发的公司。虽然微软公司也投资于MSN等内容服务和XBOX等硬件产品，这些产品的最终目的还是推进软件和软件平台。微软公司的主体始终是软件，微软绝大部分销售收入也是由软件创造的。微软公司对自己的定位是，在信息产业的整个生态系统中，专注于扮演纯粹的软件提供商的角色，其他的角色由戴尔、HP、Accenture等公司扮演。只有这样，微软才能把自己的专长做到最好，以保持在软件领域的领先地位。“专注”对公司很重要，因为一个公司的成功也来源于管理者或领导者的注意力。许多公司的领导者可能会因为急于发展，带领公司向多个不同的方向发展。比如，某些大型IT企业在积累了一定财富后就会把资金投入到硬件、服务，或甚至房地产、传媒等其他行业中。这么做就分散了公司的注意力，而公司的领导者也不见得有能力或激情来管理这些新开创的企业。但微软公司的领导层总是把注意力放在七个基础的商业部门的软件业务。这七个部门都以开发软件为己任，以软件平台为核心，以比尔•盖茨为总架构师。这样，七个部门的领导者才能有共同的语言、共同的管理方式、共同的对软件的专注与热情，不必分心于自己不擅长或没兴趣的事情，才能如鱼得水，在微软发挥个人的潜力。领导：微软的成功之源微软公司的成功，在很大程度上得益于微软公司拥有两位杰出的领导人：比尔•盖茨和史蒂夫•鲍尔默。在2000年之前，微软惟一的领导者是比尔。2000年1月，为了更好地把握技术方向，比尔把首席执行官的工作交给了史蒂夫，自己做“董事长兼首席架构师”。后来，史蒂夫又把公司分为七大商业部门，每一个部门负责一系列的产品和用户（例如：大企业部门负责Windows、SQL Server等服务器软件和工具；家庭娱乐部门负责XBOX、电视软件平台和游戏软件等）。从2000年以来，比尔和史蒂夫成为最佳搭档，两人带领七个部门在经济风暴中稳定成长，实为公司成功最大的原因之一。（1）首席架构师比尔•盖茨比尔•盖茨是微软公司的技术带头人。他善于通过自己的远见卓识，在技术上把握公司的发展方向，不断为公司的新产品研发制定战略目标。通过前面介绍的“思考周”、“头脑风暴会议”等形式，比尔•盖茨在全公司范围内集思广益，收集最新的信息，以保证技术决策的正确性和前瞻性。比尔的另一项工作是协调公司软件的投资，并避免七大商业部门的重叠投资。他会深入了解每一项重要技术，把开发任务交给某一个部门，并要求该部门把另外六个部门当做重要客户，同时也要求其他六个部门不要重叠投资。例如，虽然七个部门都需要语音技术，但是比尔却该技术的开发任务交给了我的部门。这样的安排让我不用担心公司内部的竞争，而且，我所在团队里的员工也会因为自己的产品能影响到其他各部门的产品而更有成就感。比尔•盖茨还要负责决定全公司七大商业部门在各个研发方向上的技术资源分配情况。大多数公司可能会把最多的资源分配在最赚钱的部门里。但微软并不是这样做的。例如，微软公司负责Office产品研发的部门人数并不很多，相反，服务器和工具部门却拥有最多的技术员工。这主要是因为，微软在后台服务领域面临着更加激烈的市场竞争，需要投入更多的资源，以尽快开发出领先于IBM、Sun 等竞争对手的重量级产品。微软公司在移动产品部门投入大量资源，也是因为比尔•盖茨看好移动通信领域的巨大市场前景。因为微软公司内的七大商业部门并不是完全独立的，比尔•盖茨就可以根据自己对技术方向的判断，把有限的资源调配给最具有发展潜力或竞争最激烈的技术领域。（2）首席执行官史蒂夫•鲍尔默史蒂夫•鲍尔默是微软公司的头号啦啦队长。他是一个非常有激情的人，说话声音很大，非常有力量，而且很感性，很有穿透力。他是一个全能领导者，既有商业头脑，又有战略眼光，能鼓舞士气，还富有激情，精通技术。微软公司的人常说，史蒂夫给下级做考评的时候，就像在“奥数班”一样，要求甚高而不允许犯错。当下级把总结报告提交上去后，史蒂夫只看一眼，就可以从中挑出几个乃至十几个不恰当的地方。通过这样的考评，下级员工可以收获到非常多的经验和知识，可以在以后的工作中做得更好。当微软把全公司整合成七大商业部门之后，史蒂夫•鲍尔默适时地由前台退到了后台。他不再做具体的管理者，而是转变成了七大部门主管的背后支持者。他不再做每件大事的最后决定人，而是支持着七个部门主管的成长。他不再做一个最有煽动力的啦啦队长，而成为一个幕后的教练。史蒂夫支持七大部门的主管放手施展自己的管理才华，而他自己则把更多的时间花在了公司的价值观和人才建设上。（3）最佳搭档比尔•盖茨和史蒂夫•鲍尔默是微软公司最重要的两个人。在我所经历过的高科技公司里，员工总是喜爱抱怨公司的最上层领导，但是在微软，几乎所有员工都对比尔和史蒂夫无比钦佩。和他们共事多年，我认为他们两个人都是非常有才华，能够集谦虚、勇敢和毅力于一身，勇于从失败中吸取教训。他们二人最特别的三个优点是：1. 勇于改变、适应力强：比尔和史蒂夫都是适应能力很强的人，能够根据情况的变化及时调整自己的工作角色和工作方式。他们两个人都在不断地学习，不断改进自己的工作。例如，比尔在演讲失败后，勇于拜师学习演讲技巧；2000年时，为了企业更好地发展，比尔将首席执行官一职交给史蒂夫；设立七大商业部门后，史蒂夫从啦啦队长转型成为幕后的教练……这些都是微软员工津津乐道的例子。2. 对公司充满热爱和激情：比尔和史蒂夫早已不是为了赚钱而工作，而是为了公司，为了用户，为了享受激情和快乐而工作。他们很多年没有拿股票和认股权，把上亿的财富让给了员工。正因为他们对公司的热情感染了所有的员工，微软才能汇集全公司所有人的智慧，共同为公司创造最大的价值。3. 彼此信任、相互支持：对微软来说最难得的是，比尔和史蒂夫两人百分之百地彼此信任，共同推动微软公司向前发展，共同完成了2000年到今天完美的职位交接，共同负责创造公司的未来。他们之间从未发生权力斗争、政治纠纷一类的问题。这在今天这个现实、自私的社会中是最难能可贵的事，也是微软公司成功路上的佳话。虽然比尔和史蒂夫都还年轻，精力旺盛，离退休的时间还早，但他们已经开始了接班人的培养工作。这样，即使他们退休之后，微软公司也能延续他们的管理风格和管理理念，并不断取得成功。人才：微软的立业之本微软公司把重视人才的管理理念视为公司的核心财富。在信息时代里，人才的价值尤为重要。在工业时代里，一个优秀技工和一个普通技工的效率差异可能是30%，但在信息时代里，一个高级程序员和一个普通程序员的效率差异可能高达10倍以上。例如，微软公司有一位编程高手，一次，他对一位经理说，你们的产品里还缺少一种重要的功能。那位经理说，我也想做这个功能，但至少要50个人半年时间，现在已经来不及了。编程高手什么也没说就走了，第二个星期开会时，他对那位经理说，你要的功能我已经帮你做完了。因为这样一位编程高手可能知道很多其他程序员所不知道的解决问题的捷径，他在一个星期里就能做完50个人半年的工作。可见，这样的人才对公司来讲是有特殊意义的，公司必须善于追踪、挖掘、面试、聘请、评估、培养、重视和留住这样的人才，而且要把人才相关的工作视为公司最重要的任务之一。（1）求贤若渴：追踪和挖掘人才重视人才的一个最直接的体现就是管理者要善于雇佣高水平的人才，而微软公司的各级管理者都非常善于发现和雇佣人才，无论对方是大师级的人才，还是应届大学毕业生或已离开公司的人。例如，微软公司最重要的领导和大师 Jim Allchin目前在微软公司负责平台产品研发。当年，比尔•盖茨想请他加入微软的时候，通过朋友多次联系他，Jim Allchin都置之不理。后来，经过比尔再三邀请，Jim终于答应来面试。结果，Jim一见到比尔就直接了当地说，微软的软件是世界最烂的，实在不懂比尔请他来做什么。比尔•盖茨不但不介意，反而对他说，正是因为微软的软件存在各种缺陷，微软才需要你这样的人才。比尔•盖茨的虚怀若谷感动了Jim Allchin，终于把他请到了微软公司。再例如，IBM著名的深蓝计算机的设计者许峰雄博士此前也加盟了微软公司。许峰雄博士是我的好朋友，我追踪他至少五年了。逢年过节时，我总会给许峰雄博士打电话，聊一聊他的近况，探听一下他的想法。年复一年，我终于打动了许峰雄博士，有幸邀请他到微软来工作。虽然他最后加入的不是我的团队，但是我一样引以为豪。在微软，许多人都像我一样主动从事发现人才、跟踪人才和吸引人才的工作。除了努力挖掘、追踪许峰雄、Jim Allchin这样的大师之外，微软也非常善于直接从学校雇佣刚毕业的大学生。每年我都会去两三个大学亲自面试最优秀的应届毕业生。我们曾经做过一个统计，直接从学校雇佣的人才，在总体表现上要优于从社会雇佣的更有经验的人才。我们也发现，今天微软大部分的副总裁都是在大学毕业后直接进入微软公司的。直接从学校雇佣和培养人才有很多好处：人才可塑性强，对公司忠诚度更高，最愿意全力以赴地办事，不怕风险，愿意积累多部门的经验。此外，微软公司一直追踪着离开公司的优秀员工。我们并不认为员工跳槽是一件坏事。对于离开公司的优秀员工，微软会认真分析该员工离开公司的原因，以便进一步改进工作。同时，微软也会对他们离职后的工作情况进行追踪，准备在合适的时间再把他们请回微软。这种鼓励人才流动的机制可以更好地激发人才的积极性，可以真正得到员工的信任和支持。（2）任人唯贤：面试和聘请人才微软的面试机制是众所周知的。微软对于面试采取了严谨的态度，采用精心设计的面试流程。每一个申请者的面试都有多位微软员工参加，每一位参加面试的员工都事先分配好面试时的任务。除了确认专业知识和经验之外，我们也会出很多题目来测试申请者的独立思考能力及面对难关时的表现。我们不只要雇佣那些技术上的专家，还应当雇佣聪明、学习能力强、有团队精神的人。所以，面试时对这些方面也要深入地询问。每一次面试后，面试者都会把他的意见和下面应该考核的问题交给后续的面试者。最后，只有得到绝大多数参与面试者的同意，并在明察暗访所得的结果令我们满意时，微软才会聘用该申请者。任人唯贤是微软公司一贯遵循的用人理念。我们深信两句话：（1）一流的人雇佣一流的人，二流的人雇佣三流的人。因此，当一个队伍雇用第一个二流的人的时候，就是它走下坡路的时候。（2）雇佣人才应以提高组织当前的整体素质为标准。我们必须要求每一个新雇员的素质都超过整个团队的平均水平，以此来提升团队的平均素质，而不是降低团队的素质。所以，微软公司的管理者总是希望雇佣到比自己强的人才。如果你雇佣的人才最终能成为你的上司，你不但不应当感到羞愧，而应该感到无比的自豪。（3）人尽其才：评估和培养人才雇用员工之后，公司会定期对人才状况进行评估和分析。每年，史蒂夫•鲍尔默都会要求七大商业部门的管理者把本部门最杰出的50到150位人才的详细情况报告上来，史蒂夫把总共约600人的资料装订成一本独特的《人才报告》，然后花上整整两星期的时间来评估这些人才的发展前景，每天还会邀请这些人中的20位共进晚餐，以进一步了解这些人才。这样的工作可以为高级人才在公司内的发展设计最好的路径，也可以在公司有空缺职位的时候迅速找到合适的人选。史蒂夫期望自己认识这600人中的每一位。他把这本书放在他床前，每晚睡前都会认真地读几页这本书。微软深信“人尽其才”，所以设计了“双轨道”机制，既允许优秀员工在管理轨道上发展，也允许他们根据自己的意愿，在技术轨道上发展。在每个轨道上，微软为员工提供的机会是平等的，员工并不一定非要做管理工作才能促进个人事业的发展。在微软，一个最高级别的工程师可能比副总裁还要资深。这样的“双轨道”政策从制度上保证了人才发展道路的多样性，有利于吸引人才和留住人才。微软公司鼓励公司内部人才的流动和发展。各级管理者都遵循人尽其材的方式给每一个优秀的人才发展的空间。各级管理者也深深理解“最优秀的人不属于我，而属于公司”，他们不会把人才据为己有，而是给最优秀的人才更好的发展机会，无论这个机会是不是由自己所管理的机构提供的。在这样的制度下，优秀的人才大多能找到适合自己的发展道路。除了培养优秀的人才之外，公司也必须发现并督促那些表现较差的员工，给他们机会改进，否则就只有要求他们离开。为了达到这个目的，微软公司建立了完善的分级评估体系，并定期对员工的工作表现进行考核。在每一年度的考核中，每一个副总裁必须把他部门所有的员工分成四个等级：（1）超过期望，（2）达到期望，（3）达到大部分期望，（4）没有达到期望。每一个等级必须有合理的比例，总会有相当一部分员工被评为第三或第四等。其中，拿到第四等（大约是5%左右）的员工等于是拿到了“不改进就得走”的信息。史蒂夫•鲍尔默深深地理解，这样的制度如果不是以身作则，就无法得到员工的支持和信服。所以，即便在副总裁或总经理这一级，微软公司也施行严格的淘汰制。有一次，史蒂夫召集了公司最资深的100个人开会，并告诉我们说，“我要求你们找出最差的5%的员工，不论他们资历如何，都要给他们一个不改进就得走的警告。‘不论资历’的意思是，今天有你们这100位高级经理在这里开会，而明年开会时，就应该只有95个人了。”结果，下一次开会时，果真有不只5位高级经理已经离职。（4）才尽其用：重视和留住人才很多人认为，留住人才的关键是待遇。的确，每个人都应该得到适当的待遇，但对一个软件从业人员来说，他更看重的是工作环境如何。与提高员工待遇相比，微软更注重做到提供一个能够吸引人、留住人的环境，这包括：有众多的产品，能让员工发挥才华和潜力，做出最大的贡献； 充分的资源支持，让每个人都没有后顾之忧；  最佳的队伍和开放、平等的环境，让每个人都有彼此切磋、彼此学习的机会；

不管是职场新人还是职场老人，年初规划时都可从以下两个方面进行： 一是先要明确职业定位，然后规划全年职业发展目标。有人说自己过去的一年是混日子，熬时间，当一天和尚撞一天钟；也有人说自己特别地忙，忙得晕头转向，忙得毫无价值；更有人说，工作不是什么好东西，让他从未开心过，甚至影响到了自己的家庭稳定和身体健康，为了这个“饭碗”付出了沉重的代价。虎年过去了，兔年还要将这种状况继续下去吗？现在找个不受人打扰的时间和空间，认真思考以下问题并写下答案：在新的一年我想要成为一个怎样的人？我的职业方向明确吗？在工作中自己最在乎的是什么：好环境？高薪？晋升？学习？锻炼？还是能力的提升？现在的公司符合自己的价值观吗？当前的工作是自己喜欢并满意的吗？先确定自己的想法，明确自己新年的目标，接下来再根据自己设定的方向做出具体的规划。二是务必做好目标分解，根据自身情况不断进行修正。良好的职业规划源于明确的定位和可行的目标。职业规划因人而异，不同的对象有不同的需求，因此制定的目标也不尽同，不过个人为自己做职业规划的方法和流程大致相同，大家可以借鉴一下。1）设定总体职业目标年度职业目标应立足于自身的发展，从内生涯和外生涯两个方面进行，可以短期（1年）、中期（3-5年）、长期（5-10年）不同时间跨度进行规划。内生涯包括从事工作时的知识、观念、能力、经验、成果、心理素质以及内心感觉等方面。外生涯包括工作时的职务目标、工作内容、工作环境、经济收入、工作时间、工作地点等。建议参考这位销售人员为自己制定了的职业生涯计划表，我们展示其中一部分内容：短期目标（2010年） 中期目标（2013-2015年） 长期目标（2020年）外生涯 业务目标：150万/年职务：销售主管工资：8000元 希望双休能正常内生涯1、 提升销售技巧2、 高效谈判能力3、 加强沟通能力4、 报考MBA 积累团队管理、培训员工、大客户拓展与营销、大型现场演讲、人际关系处理等方面经验，有意识培养自己成为职业经理人的素质。 拥有足够专业度、亲和力、管理能力、受人尊敬、有成就感，有较广的人脉圈，积累了一定的财富，为自己的创业打下坚实基础。职业发展路径销售主管——销售经理——片区总经理——营销总监有了这个总体目标后，再围绕2010年要达成的目标计划进行详细的分解。分解时最好按季度、月度、周计划的时间进度尽可能详细。如提升销售技巧，2011年1月-2月，加强销售技巧学习，行动计划是：看至少8本提升销售能力的相关书籍（可列出阅读清单，每看完一本做出特殊的标记），至少参加一次有影响力的销售技能培训。这样就有了一个具体的时间和操作方向，列得具体详细，这样也便于定期检查达成情况。需要提醒的是，职业目标切忌定得过高或过低，也不能凭空想像。定高了如果自己尽了力却没达成，难免影响到自己的心态，定得太低没有挑战性，又会遏制自己的发展动力。2）明确行动计划这个流程主要是分析自己与理想目标的差距及其如何进行弥补，可以从工作状况、岗位要求以及学习充电三个方面进行规划。今年能够挑战的新目标是多少？从销售员到销售主管，除了要有出色的业绩外，其他能力要求具体是什么？自己的能力与主管的岗位要求差距有多大？如果想要达到年度目标，自己具体的行动计划是什么？需要进行哪些学习，采取怎样的方式，在什么时间段完成。3）加强执行能力定出目标做出计划，不能只是白纸黑字写了就不管了，而应该让自己行动起来，依照既定的规划进行实施。只有按规划去实施了，才有可能接近自己的目标，要知道罗马不是一天建起来的，成功也不是从天而降的。付出不一定得到，但不付出肯定得不到。4）适时完善计划有人说计划赶不上变化，所以职业规划只是纸上谈兵。我们要说，计划是赶不上变化，但如果不计划，你就可能永远处在变化不定的尴尬中。人只有在一种自知与自信的状态下，才能自如实现各种选择。当你非常清楚自己的人生目标、职业目标是什么时，你才懂得理智取舍职场中的重重选择。一旦确定了你的人生规划，在大方向不变的情况下，适时对中短期计划进行调整只会让你加速达成目标，少走弯路。5）评估职业平台现有的平台是否能够让你充分展示自己的能力？或者说你能否在现有的职位上体现出自身的价值、获得足够多的成就感？如果可以，那就按照你的规划有条不紊地开始你新一年的全新表现，如果不能，那么你就该在同行业中其他企业来寻找更加适合你的发展空间了。在充满惮憬的虎年到来之际，一览英才网旗下泵阀英才网职场专家特别提醒上班族朋友们，职场蓝海看似风平浪静，实则暗流涌动，想要自己的职业生涯发展一帆风顺，年初做好自己的职业规划是十分必要的。“在人生的旅途中，你是自己惟一的船长，千万不要让别人驾驭你的生命之舟，而要坐在舵手的位置上，决定自己何去何从。”摘录李开复先生在《做最好的自己》一书中的点睛之笔与大家共勉。 希望对你有帮助，同时祝愿大家在新的一年，虎虎生威！
希望下面这篇文章对你有用！ 今天晚上在qq上和一位久违的朋友聊了会儿，聊了聊他的近况和未来打算，私企工薪族，有一套贷款的房在还着，经济压力倒也不大，就是对未来有些感慨和迷茫，请我给指点迷津。我先让他描述下他对自己15年后状态的设想（不考虑任何外界因素和现实束缚，随心所欲的欲望追求），嗫嚅半晌也没得要领，也没拿出个明确的未来，生活的没有，经济的没有，事业的也没有，工作也没激情，就是准备生个孩子，学学软件，学学英语，想当经理却说不明白当哪方面的经理，也想将来开个公司，但问到想开什么样的公司，自己的特长是什么，自己缺什么，开公司需要什么如何去弥补等等，他只说到了缺钱，说没资金什么也干不了，缺人脉，现在的工作在办公室也没机会认识更多的有用的人。林林总总一大堆，越听下去我越耳熟，这话好多个人的嘴里都冒出来过，不知道正在读文章的您是否也有同感？我给他讲了第一条是“头脑要清晰，目标要明确”，给了你自由选择的空间，都没有自己的设想，那万一机会来了，你都不敢下手捞，混不好还怨着谁来。“机遇只垂青于有准备的头脑”，这话不假，但你觉得做梦都想发财的人对科学研究的成果机会会有兴趣和关注吗?成果出来了，发财还会远吗？袁隆平要从年轻时就想发财，还会那么潜心钻研水稻吗？你想发财也没问题，挣钱也得有个渠道和载体吧，越过沙漠，只看到了对面的绿洲，却不看脚底下的哪条路通向绿洲。头脑不清晰的人是既不明白自己想去哪块绿洲，也不知道走哪条路，这肯定是有问题的。大家不妨自己问自己一下这个问题，看能不能答上来。注意结果一定要明确，这就是个人发展的战略规划，达到什么目标，走哪条路达到，如何达到三个问题。我讲的第二条是针对他的心态，给自己找的那些理由，我的忠告是“心态要积极，没有什么不可能，方法总比问题多”，先给自己下了结论，没机会结识人脉，没有人给我投资，这些理由够冠冕堂皇，可惜的是，没这些理由的人都成功了，有这些理由的人还懵懵懂懂的瞎混呢。就说没有人脉，有个“六分度理论”，不知是否听说过，从你认识的人开始，通过逐个认识的6个人，你可以认识任何人，就是你认识甲，甲认识乙，乙认识丙，以此类推，朋友不信，我给他举例，朋友 ——前公司副总——副总老公团中央司长——团中央书记——党的总书记——布什，你都不要做别的，说服副总帮你即可，她自然能想到说服老公的办法，司长说服团书记会想到办法等等，你是没能力说服团中央书记，你俩的距离差得太多，但司长差得不多阿，只要层层使那么点劲，最终成功不是难事。山西的农民老伯把水果送给了温.家.宝总.理，怎么做到的？看看这些，只为表达一点，没什么大不了的，肯定有办法，只是你去找没找，找没找到。读到这之后还在给自己找理由的人，“我不是技术和销售部门的，服务部门的工作背景不能创业”“我家是农村的，没钱支持我”“我们公司太压抑，老板水平太差，没法发展”等等，都是托词，可怜之人必有可恨之处，未来的窝囊也怪不得我了。如果努力了没有成功，那是失败的英雄，仍值得尊敬，是“出师未捷身先死”，被自己打败的人则是“未出师身先死”，可悲可叹。 望读到此文，并有此状态的朋友激灵灵一个冷战，开始明确目标并奋进起来，也祝诸位好运并共勉。
此子不可教。问题伤别人心和太无聊，太摧残人了，还有你智商多少，这样问问题？算了小孩你去泵阀英才网找工作吧。
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努力过的人总是最美的，即便最后她没赢，至少不会骗了自己。下面是我给各位读者分享的励志名言警句88句,欢迎阅读，希望能够对大家有所帮助。 1、要身体力行不容易，一个人在任何场合都要保持良好的道德，"慎独"是一个人获得成功的重要条件。不管有没有人看着你，在任何情况下，都要保持良好的道德。2、朝着必须目标走去是"志"，一鼓作气中途绝不停止是"气"，两者合起来就是"志气"。一切事业的成败都取决于此。――卡内基3、欲穷千里目，更上一层楼。4、奋斗出结果，读书出智慧，思考出灵感。5、你可能一辈子都会隐隐约约觉得自卑感在作祟，而不知道原因是怎么样种下的。可是你只要试一试，就能发现其中的原因，加以克服。你只消彻底分析自己，承认自己最大的缺点，再设法补救。是当然是件难事，但是如果找到线索，便能解决一切疑难。6、除非你放弃，否则你永远不会被打败。7、一经打击就灰心洩气的人，永远是个失败者。8、世界在我心中，境由心生，乐观的人始终看到机会和快乐，有激情的人做任何事都充满力量和热情。9、所有看过的东西，我都要仔细地研究。怎么研究？如果一本书谈的是我不大了解的新东西，我就尽量做摘要。凡是比较重要的书，我都尽量写一份评论性简介。10、想要看到彩虹，就要学会等待，学会耐心的去等待，学会永无怨言的去等待，终有一天会感动到上帝，终有一天会感动到老天，终有一天，你会得到等待过后的幸福。11、我可以很耐心地等，幸福可以来的慢一些，只要她是真的，我不转弯。12、静心，需要用理智去稀释狂乱的情感，用豁达去释放囚禁的过去，用坦然去迎接不可预知的未来。让心静下来，你才能读懂自己、看清未来。静心，是一种修炼，也是一种修养。13、有一些人的出现，就是来给我们开眼的。所以，你一定要禁得起假话，受得住敷衍，忍得住欺骗，忘得了承诺，放得下一切。14、那些伟大的领导者、伟大的公司、伟大的组织之所以伟大，不仅仅因为他们所具备的能力，还因为他们的个性。15、爱情本来就是残忍的，胜者为王。16、我们有一种天生惰性，总想着吃最少的苦，走最短的弯路，获得最大的收益。有些事情，别人可以替你做，但无法替你感受，缺少了这一段心路历程，你即使再成功，精神的田地里依然是一片荒芜。成功的快乐，收获的满足，不在奋斗的终点，而在拼搏的过程。该你走的.路，要自己去走，别人无法替代。17、无所事事是人生的消费者，积极进取是人生的创造者。故步自封不知山外有山，打开眼界方知天外有天。18、一次不公正的审判胜过10个犯罪。——培根名言19、美貌的人并不都有其他方面的才能。因为造物是吝啬的，他给了此就不再予以彼。所以许多容颜俊秀的人却一无作为，他们过于追求外形美而放弃了内在美。但这话也不全对，因为奥古斯都、菲斯帕斯、腓力普王、爱德华四世、阿尔西巴底斯、伊斯梅尔等，都既是大丈夫，又是美男子。——培根名言20、只有经过地狱般的磨练，才能炼出创造天堂的力量。只有流过血的手指，才能弹奏出世间的绝唱。走自己的路，让别人说去吧！21、姑娘，你要加油。除了你，没有谁能把你从泥泞中拯救出来。22、不问收获，但问耕耘！信任，天道酬勤！23、当你伸出两个指头斥责旁人时，佘下的三个指头恰恰是指着自已的。24、人的一生并不长，要做自己要做的事情，并且朝着自己的目标努力，这就是幸福快乐的。25、只要你改变，你的世界就会跟着改变。26、路，要靠自己走，就算再难，也要走得精彩。27、无论遇到多大的困难，无论前面有多大的阻碍，告诉自己坚持，成功的彼岸是属于自己的。28、没有不景气，只有不争气。29、时光如流，仿佛就是刹那之间，青春岁月便如昨日黄花，随着厚厚的霜色而枯萎凋敝。当我听到第一次有小青年喊我叔叔时，我并没有因为这种尊敬的称呼而感到快慰。相反，我感到伤感。它让我警觉到自己已经不再年轻，青春已经流逝，岁月从不饶人。30、这时候我们就要明白，没有舍就没有得，今天所放弃的，明天可能会加倍回报给你。31、一小我只要强烈地坚韧不拔地寻求，他就能到达目标。——司汤达32、当华美的叶片落尽，生命的脉络才历历可见。——聂鲁达33、钱财用得完，交情却吃不光；34、世界上最美的景色是心情！35、当一扇幸福之门关闭时，另一扇就会打开。但我们经常过多地盯着那扇关闭的门，而对新开启的门却熟视无睹。——海伦·凯勒（helenkeller）36、人一生的命运并不完全是由自己决定的。四十岁后大致可看到自己的一生究竟会以怎样的方式终结。年轻时雄心勃勃，以为自己只要奋斗，就无所不能，其实是一种错觉。人可以追求自己所想的，却不一定能获得自己所要的。人一生中其实可以奋斗的余地很有限。尤其是在中国这样的社会里，从出生的时代、地域、籍贯到家庭出身，其实你的命脉大致定了，能够改变的只是很小的空间，只有极少数富有智慧的人，能够将这个有限的空间与时间充分利用。37、勇敢产生在斗争中，勇气是在每天对困难的顽强抵抗中养成的。——奥斯特洛夫斯基38、真正的好朋友，并不是在一起就有聊不完的话题，而是在一起，就算不说话也不会感到尴尬。我们的青春最美的不是梦，而是那些与你一起去追梦的人。调，不能定得太高，太高了那么也就难以合声。事，不能做得太绝，绝了就难以进退。39、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口。40、写一些值得读的事情或做一些值得写的事情。——本杰明富兰克林41、没有天生的信心，只有不断培养的信心。42、使你疲倦的不是前面的高山，而是你鞋里的一粒沙子。生命就是一场冒险，在每一个风雨交加的夜晚，能够让你坚持下去的只有执着的信念。43、我要着那样东西，还不愿去取得，我务必想方设法的让他自己送来。——丁玲《莎菲女士的日记》44、天行健，君子以自强不息。45、天下没有一种广告，比诚实不欺更能争取他人的相信。46、人不能创造时机，但它能够抓住那些已经出现的时机。47、走不进的世界就不要硬挤了，难为了别人，作践了自我，何必呢？48、梦想就算水中月镜中花，新青年，应当淡定！淡定之后，为之奋斗，为之努力！49、我期望看到一个坚强的我，更期望看到一个坚强的你！50、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。51、创业前的筹备，创业进程中的僵持都至关重要。52、我们的身体就像一座园圃，我们的意志是这园圃里的园丁……让它荒废不治也好，把它辛勤耕植也好，那权力都在于我们的意志。53、你可以告诉你的下属："你们的唯一目标就是取代我"。54、人生的刺，就在这里，留恋着不肯快去的，偏偏是你所不留恋的东西。55、幸福的岁月就是失去的岁月。——普鲁斯特56、赠人以言，重如珠玉；伤人之言，甚于剑戟。——孙子57、辞达则止，不贵多言。——朱熹58、一个人不能永远做一个英雄，但一个人能永远做一个人。59、最了解自己的人，最少尊重自己。 ——波昂60、在科学上方没有平坦的大道，只有不畏劳苦沿着陡峭山路攀登的人，才有希望到达光辉的顶点。——马克思61、成功信念在人脑中作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。62、一个孤独的女子手握高脚杯或者抽烟，会更添寂寞感与优伤。63、身心若是平静安然，就无谓天气好坏，每天都是美好，激发血性的暴风，只会使脉搏跳得更猛烈。——乔治吉辛64、那最具有恒久而又日新月异的，那最使我们感到惊奇和震撼的两件东西，是天上的星空和我们心中的道德律。——康德65、此时，你终于睡去了，眼角还存留着晶莹的泪水，在初升的阳光下闪着光。66、学的到东西的事情是锻炼，学不到的是磨练。当你得不到你想的到的东西时，你会得到经验。平静的湖面锻炼不出精悍的水手；安逸的生活打造不出生活的强者。67、永远不要因承认错误而感到羞耻，因为承认错误也可以解释作你今天更聪敏。――马罗68、向上看，不要向下看；向前看，不要向后看。69、倘若说我能比别人看得略微远些，那是因为我是站在巨人们的肩上的缘故。 [英]牛顿70、时间可以证明一切，我做事情一定要守诚信、光明磊落，我要摸着自己的良心去追求自己的理想，我就算被别人误会了，但是我认为，只要是对的事情就会去做。——李开复71、风正江山吐秀；心齐国运昌隆。72、时雨当春乃降；好花应时而开。73、白雪红梅报喜；黄莺紫燕迎春。74、把自己的利益建立在别人的痛苦之上是不道德的，是可恶的。这样做根本得不到利益。即使得到也不过是昙花一现。——天涯孤客75、真诚并不料味着要指责别人的缺点，但意味着必然不阿谀别人的缺点。76、相信运气的人随着运气走，不相信运气的人被运气拖着走。77、只要方针向前，你可以到任何的处所。78、益者三友；友直，友谅，友多闻，益矣。友便僻，友善柔，友便佞，损矣。 以嘲弄的目光对待人生，是最颓靡的。79、事情老是比款子更难堪。80、叶子的分开 并非树未曾挽留 并非风一味追求 而是它憧憬自由。81、钱虽不是万能的，没钱是万不能的，一切优美都必需以款子作保障，款子来历于拼搏，没有拼搏精力，就是富饶也会变贫穷，坐吃山空，及使有金山银山，到最后也会酿成穷光蛋，就是做个守财奴，想保持原工业不动，都还需拼搏才行。82、人生我们要做个强者，要有足够的拼搏精力，幸福才属于我们！83、人生如疆场，碰着强敌或持久不能取胜时，就必需用智取，人生不行能一帆风顺，在某些要害时候，就必需用计，伶俐永远是人取得成功的要害。84、这不是有没有饭吃的问题，而是我心中有一团火在燃烧着，这一团永不平输的火在身体内捣蛋的缘故。——（日）原一平85、只要不平输，失败就不会是定局。——佚名86、天天城市呈现一些新的古迹，戏言酿成了真实。那些规划讥笑别人的人将发明他们本身被人讥笑。——塞万提斯87、改变！改变！本身为甚么要去改变？因为不满近况，因为有一颗宏愿，有一个跟此刻环境不能吻合的空想！ 88、善学者通一经而足。——南宋爱国诗人 陆游 《万卷楼记》

1月17日21:16分，@染香发微博称“2014-01-17，20:47，开复因病去”，一语引发网友种种猜测。 22:34，@王肇辉(创新梦工厂联合创始人、新闻发言人)：“有时，无聊过了头，也会变成一种险恶。”23:08，@微博辟谣，“经与@李开复助理联系，李开复病情稳定，目前休养中。”23:11，@染香关闭微博评同时转发自己晚21点的微博称，“请留意你的思维定势。微博私信给我@染香：DY，您将会获得美文《染香写给大学生的第二封信：说说你的思维定势》” 1月18日07:44分，@李开复“请新浪处理啊谣言和造谣者，谢谢”