咖啡之翼尹峰现状经历?
2020年新冠肺炎疫情爆发,对咖啡之翼造成不小的影响。 2020年新冠肺炎疫情爆发,咖啡之翼大面积线下业务也按下了暂停键,门店无法营业、收入几乎归零。由于院校停课、商业体停业、交通枢纽管控,智能咖啡机的运维周期被拉长。在这种严峻的形势下,对企业现金流的压力是非常大的。 尽管疫情对咖啡之翼的现金流造成很大的压力,但尹峰依然对疫情后的消费趋势抱乐观态度。 尹峰早期经历 1988年,尹峰考入湖南财经学院(现湖南大学),攻读国际贸易专业。 1992年,本科毕业后,尹峰被分配到湖南省对外经济贸易委员会从事进出口贸易工作。 1996年,尹峰开始从事时装品牌的经营。从单店加盟开始,逐渐发展成为意大利佛罗伦萨女装品牌湖南省总代理。 以上内容参考:百度百科-尹峰 (咖啡之翼集团创始人)

尹峰 个人资料
尹峰,女,出生于1970年9月,湖南省长沙人。香港国际翼咖啡美食传播有限公司董事长兼总经理。 199 2年湖南财经学院(现湖南大学)经济管理系国际贸易专业本科毕业后,分配到湖南省外经委从事进出口贸易工作多年。1996年至2000年之间从事时装品牌特许经营专卖,从单店加盟开始发展成为意大利佛罗伦女装湖南总代理。2000年开始涉足西餐厅经营,加盟广州绿茵阁咖啡厅,2003年创立咖啡之翼西餐连锁机构至今,现任香港国际翼咖啡美食传播有限公司董事长兼总经理。尹峰女士以她敏锐的商业眼光、执着的创业精神、独到的经营管理才能和人格魅力,把咖啡之翼一步一步打造成在长沙颇具影响力和号召力的西餐文化品牌。2005年10月接受央视十套《人物》专访,11月又再次应邀成为央视二套《激情创业》节目的“授业专家”。由于接触加盟领域较早并深谙其道,被业内誉为“加盟经营专家”。

咖啡之翼尹峰现状是什么?
咖啡之翼尹峰2020现状此次新冠肺炎疫情爆发,咖啡之翼的业务线也都受到不小的影响:门店方面,部分直营店、加盟店无法营业,营业门店收入锐减;供应链方面,工厂停工,物流降效,只能依靠库存维系;无人零售端,由于院校停课,商业体停业,交通枢纽管控,智能咖啡机的运维周期被拉长。“毫无疑问,这场突发事件,打破了大多数企业的2020计划,甚至于从原先的“求发展”,到当前的“求生存”。扩展资料2000年,尹峰响应政府外贸体制改革号召,放弃铁饭碗,下海自主研发创办一家旨为“城市客厅”的咖啡馆,取名“咖啡之翼”。经过19年努力耕耘,湘妹子尹峰原创的这个湖南人文品牌,从湖南走向全中国,现已是全国咖啡连锁品牌,在全国23个省、4个自治区、3个直辖市、130多个城市中拥有咖啡之翼旗下300多家线下门店。2017年进军智能新零售咖啡市场,己实现全国布局城市智能咖啡机3000多台,并助力年轻人自主创业。咖啡之翼,正以它天赋的品牌文化和独特的跨界个性,成长为中国特色自主咖啡影响力品牌。参考资料来源:百度百科-尹峰

咖啡之翼老总尹峰的家庭背景怎样?
尹峰,女,出生于1970年9月,湖南省长沙人。香港国际翼咖啡美食传播有限公司董事长兼总经理。1992年湖南财经学院(现湖南大学)经济管理系国际贸易专业本科毕业后,分配到湖南省外经委从事进出口贸易工作多年。1996年至2000年之间从事时装品牌特许经营专卖,从单店加盟开始发展成为意大利佛罗伦女装湖南总代理。2000年开始涉足西餐厅经营,加盟广州绿茵阁咖啡厅,2003年创立咖啡之翼西餐连锁机构至今,现任香港国际翼咖啡美食传播有限公司董事长兼总经理。尹峰女士以她敏锐的商业眼光、执着的创业精神、独到的经营管理才能和人格魅力,把咖啡之翼一步一步打造成在长沙颇具影响力和号召力的西餐文化品牌。2005年10月接受央视十套《人物》专访,11月又再次应邀成为央视二套《激情创业》节目的“授业专家”。由于接触加盟领域较早并深谙其道,被业内誉为“加盟经营专家”。
咖啡之翼是个彻头彻尾的圈钱公司咖啡之翼的人没有去过吗,是外包给第三方找的,明明已经赔钱的学校,之前的投资商都撤了,还能让你重复在那半托管,这就是咖啡之翼,根本不做产品研发,咖啡单一,其他的产品全部都是冲剂加进去的。望大家能看到我写的,过来人奉劝,不要上当。

“神仙姐姐”尹峰的咖啡之翼做的很成功,有哪些背景呢?
尹峰是咖啡之翼创始人、董事长,毕业于湖南大学。长沙市第十四届人民代表大会代表、湖南省第十三届人民代表大会代表。中国咖啡首家新三板公众公司创始人,中国城市新零售智能咖啡机领跑者。各大电视职场类节目常驻嘉宾 ,中国网红级职场导师+创业导师,年轻求职者和创业者心目中亲切的“神仙姐姐”。
