华为持股比例
华为是一家100%由员工持有的民营企业,通过工会实行员工持股计划,参与人数为96768人。从股权结构上来看,华为员工们占据了99.88%的股份,而创始人任正非只有1.01%的股份。参与人仅为公司员工,没有任何政府部门、机构持有华为股权。 在涉及华为控股增资扩股、分红和人事任免等问题时,其股东会议历次只有两人参加——任正非和孙亚芳,他们才是华为控股真正的两家股东的代表。所以,华为创始人任正非牢牢掌控了华为公司的控制权。华为的股权有三个重要特点:其一,持股员工通过“代议制”行使员工股权利。在职持股员工按“一股一票”(而不是“一人一票”)的“资本多数决”规则选举产生持股员工代表会。代表会形成和表达持股员工的意见,代表员工行使员工股权利。其二,持股员工代表会“嵌入”股东会,分享股东会依据《公司法》拥有的部分权力。持股员工代表会所分享的这部分权力(包括选举董事、监事、审议通过利润分配方案、增资方案、治理制度、激励方案*218页等),关涉公司的重要人事安排、资本和股权结构变更、内部治理制度和利润分配。其三,赋予公司创始股东在部分事项上享有“否决权”,使创始股东与持股员工代表会形成共同治理、相互制约的格局。【拓展资料】华为创立于1987年,是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。目前华为有18.8万员工,业务遍及170多个国家和地区,服务30多亿人口。目前华为手机在全球拥有超过5亿的用户,同时华为在5G领域里的订单也是最多的,5G基站的出货量也是排名第一。华为为发展物联网的鸿蒙系统也即将推出,到时候华为又能达到一个新的高度。 根据华为之前的架构调查,华为很有可能会像苹果一样转型,转型为一家互联网服务商公司。

孙亚芳为什么一直未婚?
孙亚芳曾经结过婚,年轻的时候孙亚芳在政府部门做服务员,经人介绍认识了后来的丈夫,丈夫是—名中学老师,孙亚芳后来开始干服装店,经过十年的努历,终于做的很好了。但是因为忙于生意,疏予照顾老公和女儿,在女儿十二岁的时候,丈夫跟她离婚,并承认出轨了。孙亚芳之后—直未婚,不知道是对男人死心还是没有遇到有缘的人,至今没有结婚。扩展资料2018年3月22日,华为正式公布新一届董事会成员,梁华接替孙亚芳出任新董事长。孙亚芳的卸任令人感到意外,她于1999年出任华为董事长,至今已经在此岗位上连续工作了19年时间。此前曾多次有消息称,孙亚芳将从华为离开。在过去的20年里,孙亚芳一直是华为对外形象的代表,她的每一次亮相,都引来外媒的一阵围观。对于华为大多数员工而言,孙亚芳很低调。“经常可以看到总裁任正非的讲话,如视察各地办事处时的讲话,对各个业务线的讲话,但几乎看不到孙亚芳的讲话信息。”根据网上的相关报道显示,孙亚芳在和前夫离婚之后就一直没有结婚,至今还处在单身的状况。早在2018年的时候,孙亚芳就正式离开了她奋斗多年的华为,至于离开华为之后的孙亚芳去了哪里,目前我们还无从知晓。
孙总不漂亮,但在商界是一位了不起的女性,名列榜首。如果要说起华为,除了任正非,孙亚芳也是不可忽视的人物,执掌华为20年,她让华为成为全球第一的通信厂商。 64.jpg打拼事业忽略了家庭,婚姻破碎如梦初醒孙亚芳是我国女首富之一,一直给人有点女强人的孙亚芳在婚姻上并非能像她的事业一样顺风顺水,那么孙亚芳与前夫的原因是什么呢?孙亚芳婚姻状况如何?以下是小编搜索到的相关内容,希望对你有所帮助。在朋友们的眼中,孙亚芳一直是个精明能干的女人。性格豪爽,爱交朋友,做事风风火火,每天忙忙碌碌,好像天底下就没有能难倒她的事儿。可恰恰就是这样的性格,让她在38岁那年,在生活中第一次栽了个大跟头,平常不善言谈的丈夫给她扔了一个重磅炸弹,承认自己有了外遇,并提出离婚,孙亚芳被突如其来的变故击倒了孙亚芳是四川宜宾人,年轻的时候在政府招待所做服务员,和当中学老师的丈夫经熟人介绍走到了一起,结婚后,很快就有了孩子,为了改善家庭的经济状况,给孩子一个好的未来。孙亚芳辞掉服务员的工作,开始经营一家服装店,每天起早贪黑,进货、打扫、销售、盘点一个人全包了,这一干就是10年。这10年,孙亚芳把大部分精力都花在了生意上,越做越红火,日子比过去是好多了。但另一方面,孙亚芳每天要照看店铺,很少照顾孩子和老公,沟通自然也不多。12岁的女儿和丈夫比较亲近,和她总是像隔着一层关系。65.jpg偶尔会有朋友提醒她,让她多关注一下丈夫和女儿,孙亚芳不以为然。直到有一天晚上,她关了店门回到家,看见丈夫坐在黑着灯的客厅等她,抽着烟很凝重地告诉她自己在外边有了别的女人,咱们离婚吧。孙亚芳一下子瘫坐在地上,半天才委屈地哭出声来。 就这样结束了一段婚姻,女儿跟了丈夫,孙亚芳突然感到日子变得无比悲哀和凄凉。她好长一阵时间没有打理过生意,每天像行尸走肉一样晃悠在人群中,像是丢了半个魂儿。痛定思痛过后,孙亚芳如梦初醒,慢慢从因为忽略了家庭导致婚姻失败的伤痛中走了出来。时不时地去学校看看女儿,又开始过着和以前一样的日子。
以前华为的董事长是孙亚芳,而不是梁华。虽然,现在孙亚芳退下来了。但是,关于她的事迹,还是不少人比较关注的。比如,孙亚芳婚姻状况就比较多人关注。那么孙亚芳情史是怎样呢?任正非和孙亚芳关系是如何呢?这些疑问,我们一起来看看吧! 孙亚芳婚姻状况 任正非和孙亚芳关系曝光了其实,婚姻的变故,让孙亚芳在38岁那年,在生活中第一次栽了个大跟头。平常不善言谈的丈夫给她扔了一个重磅炸弹,承认自己有了外遇,并提出离婚,孙亚芳被突如其来的变故击倒了。就这样结束了一段婚姻,女儿跟了丈夫,孙亚芳突然感到日子变得无比悲哀和凄凉。现在,你知道孙亚芳婚姻状况了吧?痛过了,就害怕了!或许,这就是孙亚芳一直单身,不愿意再结婚的原因吧!至于有网友爆出任正非和孙亚芳情史,称两人结婚。其实,这都是谣言。不过,他们的关系还是比较好的。孙亚芳不仅办事情有魄力,而且做事情很细心,是华为的才女,哈佛EMBA的高材生。任正非的性格是比较喜欢专注内部管理,而孙亚芳成为了华为出色的外交官。所以在业界,人们用“左非右芳”的美誉来形容他们两,一个主外、一个主内。孙亚芳还是任正非的好搭档,在与外界露面时,任正非在场她只充当绿叶,做好任正非的顾问和参谋。而任正非不在时,华为的事情都是孙亚芳挑起大梁。通过她的多年努力,帮助华为建立了一整套市场营销体系。 如今的华为,2016年以5200亿的业绩,同比增长达32%,体量基础也超过30%增长,成为名副其实的通讯行业领跑者。在苹果这样的世界巨头阻扰下,更是将业务做到遍布全球300个国家和地区。让中国以华为而骄傲,让世界通讯巨头不要小瞧中国,华为这一切的成功,都离不开孙亚芳的辛苦努力
孙亚芳为什么一直未婚,道理很简单, 就是因为一直没有找到自己最心上的人。 希望能帮助到你。
话说的土点,结婚其实就是奔着生孩子去的,如果不生孩子,干脆谈恋爱就好,干嘛结婚呢。人家孙亚芳已经有个孩子了,事业又那么忙,不结婚也属正常。再说了,不结婚又不代表不能交男朋友吧。

华为创始人除了任正非还有谁?
任正非是华为的唯一创始人,1号员工,实际控制人。1987年,创立于广东深圳,注册资金21000元,成为一家生产用户交换机(PBX)的香港公司的销售代理。1989 年,自主开发PBX(具任正非说,因为代理做的比较好,结果人家突然取消了华为的代理权,没办法只能自己研发),郑宝用加盟华为,成为2号员工(当年开始实行工号,2号体现了华为对郑的倚重程度),主管研发。同年孙亚芳加入华为作为销售工程师。1990年,开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用。1992年,开始研发并推出农村数字交换解决方案。(李一男,研二在华为实习)。C&C08交换机立项。郑宝用主持。在项目开始的誓师大会上,任正非对着公司所有员工说:“这次研发如果失败了,我只有从楼上跳下去,你们还可以另谋出路。”1993年,6月,天才少年李一男毕业。加盟华为,入职第二天升任正式工程师,7天后升任主任工程师。参与开发C&C08。10月研发成功。并在浙江义乌邮政局进行试验。1994年,推出C&C08 2000门数字程控交换机。万门交换机投入研发,李一男任项目经理。9月研发成功,在江苏邳州邮政局投入使用。1995年,投入GSM无线通信研发。李一男升任总工程师。1996年,李一男升任常务副总裁,主管研发。郑宝用主管战略规划部。1997年,第一代华为GSM系统实验成功。无线研发团队扩充到240人。1998年,无线研发团队扩充到500人,投入上亿元。同年孙亚芳担任公司董事长(负责外部事物),任正非任总裁(负责内部管理)。可见,华为的成功与大力研发投入是分不开的。跟任老板跟员工无私分享企业红利是分不开的。跟华为科学的管理制度是分不开的。

此女入职华为7年,任正非主动“让位”给她,带领华为狂赚七千多亿,是谁?
冒险胜于谨慎,因为命运是女人。 —— 马基雅弗利华为前一段时间一直处于风口浪尖。很多人都了解华为的创始人是任正非,然而很少有人了解的是任正非在卸任华为董事长之后,华为由谁来掌管?孙亚芳这个名字对于普通人而言很陌生,但是她在商界却有着一定的名气,她被评为全球50大最具影响力女性。孙亚芳进入华为公司之后,带领华为狂赚了7311亿,任正非卸任华为董事长的位置让给了孙亚芳这个极有商业头脑的女性。她与华为的故事1982年,孙亚芳毕业于电子科技大学,在进入华为公司之前,孙亚芳曾经在新乡国营燎原无线电工厂工作,担任一名普通的技术人员。在此后10年里,她除了担任技术员之外,还担任过教师以及工程师。1992年孙亚芳正式进入华为技术有限公司,担任市场部工程师。当时的华为仅仅成立了5年,有传言称,在进入华为之前,孙亚芳曾动用自己的个人关系帮助过华为。除此之外还有在华为内部流传很广的一个故事,当时华为因为贷款回收的太慢,导致公司内部现金流出现了严重的问题。当时华为根本就没有多余的资金给员工发工资,员工已经好几个月没有收到工资了。很多员工开始想着离开,毕竟每一个人都有自己的家庭。就在这个时候,华为突然收到了一笔拖欠了很久的货款。这笔款项的到来也让公司高层犯了难,因为当时公司的运作需要这笔资金,员工的工资发放也是一个问题。任正非和公司的几个高层都在纠结这笔款项该怎么办才好时,刚进公司不久的孙亚芳就提出要先将员工的工资给结了,其他事情再想办法。任正非和几位高层商量之后,就听取了孙亚芳的建议,很快等待了几个月的员工们终于领到了全部的工资。工资的发放也极大的鼓舞了员工们的士气,许多员工的干劲一下子就上来了。魔鬼系统训练在这样的情况下,公司之前发生的各种内部问题很快就得到了解决。研发部加快研发速度,新产品也研制了出来。华为很快就从困境中走了出来,恢复了正常运作。从这也看出孙正芳有极其敏锐的决断力。也正是因为这份果断和智慧,让任正非开始注意到了她。1996年,在华为主管市场工作的孙亚芳了解到,华为在通信公寓领域方面的研究技术与同行业的竞争对手差距很小,也很难凭研发技术拉开差距。孙亚芳就想通过对内部员的训练来提高华为的竞争力,使华为领先于对手,出奇制胜。华为的员工数量很多,大部分都毕业于名校,分布较广但是缺乏一种战斗精神。孙亚芳就是通过了这一点,将华为的每一个员工进行魔鬼系统训练,使每一位员工都养成奋不顾身不屈不挠的战斗精神。经过一系列的培养之后,华为人力资源体系在同行业来说是极其完善以及优秀的。华为的大部分员工迅速成长为具有全球视野的行业精英。在这些行业精英的努力之下,华为也开始逐渐发展起来。华为领导大换血同年,华为内部员工之间发生了一些问题,最初进入华为的员工职位越来越高,但是他们的思想以及能力也逐渐跟不上时代发展的步伐,也没有了最初的干劲。很多普通员工的工作能力远远超过了他们,这就引起了华为普通员工的不满,很多人也因此缺少了积极性。孙亚芳发现了这个问题之后,发起了一次震惊企业界的群体运动。在孙亚芳的要求之下。华为内部开展了主动辞职,重新竞聘上岗的运动。当时华为二十几个办事处的主任向公司提交了辞职报告和述职报告。这些报告交到了人力资源部,由当时人力需求评估,只有评估过的人才能留下来。这场整训活动整整维持了一个月,最终有30%的干部都被替换了下来,很多高层直接被打回了基层。孙亚芳的这一举动使华为的人事进行了大洗盘,迎来了革新。在这一次调整之下,华为内部员工的积极性得到了极大的提高,公司就像拧成了一股绳,在同行业中他们的竞争力变得更加强大了。当时任正非对于孙亚芳的这一次活动给予了高度的评价:正是因为有了市场部这一次的集体大辞职,才促进了华为先进管理体系的发展,这对公司的今天与未来都有着极其深刻和远大的影响。任正非看到了孙亚芳的才能,并让她掌管华为人事部。孙亚芳对公司各级接班人也有一套自己的标准,她认为作为各级接班人,最重要的是要有自我批评的精神,还要认同华为的核心价值观才能胜任。当选华为董事长1997年孙亚芳为了能让华为吸引住更多人才开始全面的引进IBM管理体系。这一体系使华为迅速崛起,成为国内外通讯制造业的领导企业。原本华为公司的决定权是在任正非手上,并没有什么董事长这一个职位。随着任正非的年纪越来越大,他开始考虑选一个人来接替董事长,这个职位自己则担任总裁。于是他就在公司内部进行了投票选举,最终孙亚芳以全票通过当选了董事长。任正非对于这个结果十分的满意,他坚信孙正芳能够带领华为走向新的时代。从她加入华为到当选董事长,孙亚芳仅用了7年的时间。从这就可看出孙亚芳在企业管理方面的才华与能力。华为在她的带领之下,始终保持着强大的竞争力,一直是行业中的佼佼者。2016年,在孙正芳的带领之下,华为在那一年的业绩就达到了5200亿元,业务扩展到了世界300个国家和地区。两年后63岁的孙正芳正式卸任董事长的职务,离开华为。也在这一年,华为的营业额高达7311亿元,她被福布斯评选为“中国杰出商界女性100强”的榜首。虽然孙正芳一直都很低调,但是她带给华为的影响力却是巨大的。在她的带领之下,华为所取得的成功是众人有目共睹的,她对华为的创新也将在华为发展史上留下浓墨重彩的一笔。
孙亚芳,被称为“市场杀手”的孙亚芳将华为引领为通信制造业的国际化公司。在1998年时,华为曾出现了一大危机, 而此时任正非也看重了孙亚芳的能力,她有着很好的沟通协调能力,于是任正非便很快把董事长的职位让给了孙亚芳。
孙亚芳,出生于1955,1982年毕业于电子科技大学,获学士学位 ,1992年进入华为技术有限公司,曾担任过市场部工程师,华为大学校长等。
她是李明霞,入职华为之后,任正非一直很看好她,她也没有让任正非失望,最后她成功当上总裁。

华为最开始的六位合伙人是谁?
华为公司最初6个创始人 是原董事长孙亚芳、原副董事长任正非、原董事郭平、徐直军、胡厚_、徐文伟。1987年,43岁的退役解放军团级干部任正非,与几个志同道合的中年人,以凑来的2万元人民币创立了华为公司。当时,除了任正非,可能谁都没有想到,这家诞生在一间破旧厂房里的小公司,即将改写中国乃至世界通信制造业的历史。
