从双十一看珠宝行业，为什么周大福才配谈线上，佐卡伊才配谈线下？

　从2009年第一届双十一至今，始终是钻石电子商务皇冠上的一颗耀眼明珠，深耕互联网十二年的斩获不少殊荣，今年更是凭着“一个主题（真爱盛典）、两部大剧（如我蜗牛有爱情、咱们相爱吧）、三大系列（小丸子系列、蜗牛系列、“巢”系列） ”战略引领珠宝品牌互联网营销新方向。下面我从多维度分别剖析的成功之道。

从双十一看珠宝行业，为什么周大福才配谈线上，才配谈线下？

　　从2009年开始，“双十一”这个网络光棍节，经马云打造成购物狂欢节之后，销售数据逐年刷新，14年以来更是倍数增长，打破记录似乎已成“常态”。截止24:00，成交额1207亿，远超去年全天成交额912亿的记录。

　　再看珠宝类目，销售额并不受“寒冬”影响，继续刷新交易记录。

　　（珠宝类目交易指数TOP5）

　　（钻石类目交易指数TOP3）

　　周大福代表线下强势品牌、代表线上强势品牌成为双十一珠宝类目、钻石类目的最大王者，两者走不同的发展道路，但都走向同一个目标，那就是“线上+线下”。

　　周大福——多品类经营，作为连锁发展模式的王者，从线下走向线上。

　　——专注钻石领域，深耕“互联网+珠宝”经营模式，从线上延伸至线下。

　　两者在双十一的成功，打脸珠宝业“抵制电商”的言论，更进一步证实“互联网+珠宝”是不可逆转的趋势。双十一的火爆可以看出消费者消费习惯的改变，对于传统珠宝品牌的经营模式，“互联网+珠宝”拥有更高的容错率、更广阔的市场空间以及更大的可能性，拥抱双十一，拥抱互联网，更是拥护这个与时俱进的时代。

　　拥有近百年历史的周大福，在线下实体店连锁业务一直是珠宝业的龙头，凭借深厚的品牌文化沉淀以及全国2000家实体店积累的丰富资源，成功实现“互联网+”战略转型，并借势媒体资源、IP资源获得一大批年轻消费者的追捧。相反，是最早开拓电子商务的珠宝公司，专注钻石品类，于2011年实现线上线下同步发展战略，在“互联网+珠宝”领域更有学习与借鉴意义。

　　从2009年第一届双十一至今，始终是钻石电子商务皇冠上的一颗耀眼明珠，深耕互联网十二年的斩获不少殊荣，今年更是凭着“一个主题（真爱盛典）、两部大剧（如我蜗牛有爱情、咱们相爱吧）、三大系列（小丸子系列、蜗牛系列、“巢”系列） ”战略引领珠宝品牌互联网营销新方向。下面我从多维度分别剖析的成功之道。

　　互联网营销——成熟的销售体系造就良好口碑

　　成立之初便率先在珠宝业开拓互联网经营模式，至今拥有十二年互联网运营经验，名副其实互联网珠宝品牌佼佼者。多年的探索使拥有成熟的互联网钻石销售体系与售后服务体系，更实现天猫、京东、唯品会、官网等多渠道覆盖，造就良好的口碑积累大批忠实的拥护者，而在今年双十一期间没有承诺任何折扣，销售依然领先。