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COO是企业首席运营官( Chief Operating Officer ,缩写COO, 营运长 ), 就是干具体活儿的人(制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的官)。主要是负责公司的日常营运,辅助CEO的工作。对CEO负责,负责企业的运营管理,COO在某些公司中同时任职总裁 ,但他们通常是常务或资深的副总裁。


CBO(Chief Brand Officer)代表的是首席品牌官,是现代组织(包括企业、政府或其他组织)中设置的专门负责品牌战略管理与运营的高级官员,代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。CBO不仅是一种专业人才,更是一种特殊人才。因为他不再仅仅是一个传播者,更是一个企业价值设计的参与者和企业品牌资产经营的责任者。首席品牌官按照国际惯例是由企业副总裁级领导担任,因此在国外,首席品牌官的薪酬少则数十万美元,多则上百万、甚至数百万美元。

CBO工作核心:即不断的创造顾客的价值并把握住消费者的心,让产品直抵消费者的内心世界。随着各界著名人士及领袖人物的关注,首席品牌官这一创新思想不断深入人心,赢得了各国企业的强大共鸣。从跨国公司到本土企业,从大企业到中小企业都纷纷设置首席品牌官职位,以便更好地管理和运营“品牌”这一企业最重要的资产。

CHO的全称为:Chief Health Officer,意为“首席健康官”。是昂生集团在全国率先提出“家庭首席健康官(CHO)”的概念。每一个家庭,都有一位呵护全家人健康的第一责任人,担当全家健康。昂生把这位称作CHO(家庭首席健康官)。昂生集团于是在全国招聘CHO(家庭首席健康官),帮助每个家庭掌握健康知识,树立健康观念,养成健康行为。“只有每个家庭都好了,整个社会就好了。我这代人做好了,后面的人就会做得更好。”昂生创始人张秋利博士希望通过实实在在的具体行动,帮助每个家庭提高健康水平,防病于未然。于是,就设立“昂生家庭CHO”一起来共同推进这项事业。

此外CHO也代表了首席人力资源官(Chief Human Resource Officer)这个职位,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO(Chief Executive Officer)的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名CHO,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。主要职责是制定集团化经营的公司人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作。