回力的诞生 回力竟是品牌营销先驱回力无奈宣告破产回力华丽转身做世界的回力

借此良机，回力触发第二次转型——由大批发营销转为授权经营!从而摆脱了“产品线狭窄，产品毛利遭生产商和批发商两头挤压”的困局，真正解放了回力的产品研发激情。

从2008年起，回力推出的新款总计达200多个系列、5000多个款式。2015年，回力全年销量达到了6000万双，2010-2015年累积销售1.8亿双，营收和利润总额平均增幅分别为28%和33%。

如今，回力已有上千家专卖店，进入部分大城市一线商圈，与国际名牌同台迎客，原本售价2欧元直线上涨25倍至50欧元……

随着消费习惯的改变和互联网技术爆发，回力又悄然启动了第三次转型，启动“终端直供平台+电商平台”的营销新模式，走“双轮驱动”的发展道路。

2016年，回力在电商的销售额已突破1个亿，而中国去年网购鞋类规模达到了1850亿元!也就意味着回力在电商平台还有巨大的空间去争取!

当然，回力离真正的王者归来还有一段路要走!

“经典不能丢，必须有突破”。如今，正是回力借“国货潮”兴起的大好时机，应从设计及品质上进一步打磨，创造能吸引年轻一代的经典!

回力在2016年设计的4款概念鞋就是一番不错的尝试：雨鞋不仅防水，拆下鞋底就能变成救生圈套在手上;休闲鞋底下装了八个轮子，累的时候就能变身平衡车;鞋子内安装定位芯片，可以防止孩子老人走丢;有独家专利技术的“回力撑”，安装在鞋底内，可以减震保护脚踝。

同时，营销力度必须跟上节奏。如今早已不是“酒香不怕巷子深”，回力算得上是一个复古类IP，不妨用现代化营销讲好回力故事!

(2016月10月，名模刘雯脚踏回力鞋亮相“巴黎时装周”)

对回力这样的经典老国货来说，质量是产品的保证，设计是产品的灵魂，包装是产品的附加值，营销是产品的核心竞争力，回力只有做好以上各个方面才能够给顾客更好的体验，提高顾客对回力的品牌忠诚度。

对海外市场，回力也格外重视。回力表示，现主打东南亚国家，尤其是马来西亚，一年的销售额超过3000万人民币，长期稳坐鞋类品牌第一阵营。今后，非洲市场也将是回力发力的另一重要海外阵地。

但愿那一抹红白的经典，能早日让消费者站在回力的LOGO和NIKE的LOGO之间踌躇不定，并宣告世界：“不是中国的耐克，而是世界的回力!”